Dieses Jahr markierte den 10 Jahrestag der Frost & Sullivan New Product Innovation & Development MindxChange, und es war ein großartiges Ereignis!
Wenn Sie Frost & Sullivan und ihren Beitrag zu allem, was mit Innovation zu tun hat, nicht kennen, kann ich Ihnen versichern, dass sie nicht die Veranstaltung Ihres Großvaters organisieren. Dieses Jahr waren 3 Tage vollgepackt mit fantastischen Keynotes von Top-Branchenexperten, Killer-Seminaren von einigen der besten Vordenker im Bereich Innovation und mehr Networking mit Produktinnovationsführern und Führungskräften, als Sie in den vier Wänden eines Konferenzzentrums finden können.
Wenn Sie daran teilgenommen haben, bin ich mir sicher, dass Sie noch immer von aufregenden Ideen und bewährten Verfahren schwärmen.
Aber wenn Sie nicht das Glück hatten, eine Woche im Januar im sonnigen San Diego zu verbringen, habe ich für Sie die meiner Meinung nach 3 wichtigsten Eindrücke von der diesjährigen Messe zusammengestellt.
1. Das Umfeld für Innovation schaffen
Es ist eine Sache, zu sagen, dass Sie Wert auf Innovation legen, aber es ist eine andere, die für den Erfolg notwendigen Innovationsfähigkeiten tatsächlich zu kultivieren.
Diejenigen von uns, die sich mit Produktinnovation beschäftigen, sprechen gerne über die Notwendigkeit, eine Innovationskultur aufzubauen, aber nur selten gehen wir auf die Schritte ein, die notwendig sind, damit Innovation gedeihen kann.
Wendet sich Ihre Organisation an verschiedene Abteilungen im Unternehmen, um sie um Hilfe bei Innovationsprojekten zu bitten? Holen Sie sich Feedback von Ihren Kunden? Was ist mit den Konkurrenten? Inwieweit akzeptiert Ihr Unternehmen echte Misserfolge? Haben Sie eine Innovations- und Wachstumsstrategie entwickelt?
Es ist an der Zeit, die Innovationskultur aus den Wolken zu holen und sie in echte, zentrale Innovationsfähigkeiten aufzuschlüsseln, um die Innovationsreife Ihres Unternehmens besser beurteilen zu können.
2. Unterbrechung kann hergestellt werden
Einer der Höhepunkte der Konferenz war die Grundsatzrede von Doug Warner, VP of Global Innovation and New Business Incubation bei HP.
Er sprach ein weiteres, oft angesprochenes Thema an: Disruption.
Wenn wir an Disruption denken, denken wir an Start-ups. Wir denken an die Ubers und Airbnbs der Welt. Aber was wäre, wenn wir diese Art von bahnbrechender Innovation in das Unternehmen bringen könnten?
Warner sprach sich für ein Umdenken der großen Unternehmen aus. Er argumentierte, dass disruptive Innovationen vielleicht gar nicht so schwer zu erfassen und zu iterieren sind, wenn sie systematisch angegangen werden, und dass große Unternehmen durch den Aufbau der richtigen Infrastruktur ihre Ressourcen nutzen können, um die Art von großen, disruptiven Innovationen hervorzubringen, die zu erheblichen Renditen führen.
3. Öffnen Sie die Grenzen der Innovation
Offene Innovation, kollaborative Innovation, oder wie auch immer Sie es nennen wollen, wir sprechen darüber. Nichts scheint diese seltsame Kombination aus Aufregung und Angst zu wecken, als die Idee, Ihren Produktinnovationsprozess für die Außenwelt zu öffnen.
Lohnt es sich, Ihre IP zu teilen, um Ihre Ideen zu beschleunigen und zu verbessern? Was sind die möglichen Nachteile, wenn Sie Ihre Kunden bitten, Ihnen bei der Verbesserung Ihres Produkts zu helfen? Und was bedeutet es, wenn Sie Ihre Mitarbeiter, die nicht im Bereich der Innovation tätig sind, um neue Ideen zu fördern, bitten?
Ich glaube nicht, dass wir in diesem Jahr alle Antworten herausgefunden haben, aber die Diskussion hat begonnen. Und wenn die vielen Gespräche, die ich zu diesem Thema geführt habe, ein Indiz dafür sind, dann ist offene Innovation etwas, von dem Sie immer mehr hören werden.
Ich hoffe, dass diese 3 Mitbringsel einen Einblick in einige der großartigen Inhalte der Show von letzter Woche geben und Ihnen helfen, Ihre eigenen Kollegen in einige dieser wichtigen Diskussionen einzubinden. Und natürlich hoffen wir alle, dass wir Sie nächstes Jahr in San Diego sehen!
Apropos Innovation, warum sehen Sie nicht, wie Sie im Vergleich zu über 700 Produktentwicklungsexperten auf der ganzen Welt abschneiden, die ihren Innovationsmanagement Reifegrad bewertet haben: Innovation Management Maturity Model - planview.com/immm
