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Produktportfoliomanagement

Produktinnovationsprozesse, die Sie nicht verfolgen werden

Ohne die richtigen Informationen schaufeln Sie Ihr eigenes Grab

Veröffentlicht Von Maura Melis

Produktinnovationsprozesse, die Sie nicht verfolgen werden

Niemand möchte heimgesucht werden, sei es von Ängsten, schlechten Entscheidungen oder tatsächlichen Geistern. Sie sind alle gleich schrecklich - nun, vom Übernatürlichen heimgesucht zu werden, könnte eine neue Stufe des Schreckens erreichen. Das Festhalten an veralteten Produktinnovationsprozessen kann jedoch den gleichen Effekt haben wie diese lästigen Geister. Je länger sie bestehen bleiben, desto schlimmer oder hinderlicher können sie werden und Ihr Leben noch mehr beeinträchtigen.

Schaufeln Sie nicht Ihr eigenes Grab, wenn es um Produktinnovationsprozesse geht. Sicher, viele Hersteller verwenden seit Jahrzehnten dieselben Systeme und Werkzeuge, um neue Produkte auf den Markt zu bringen, und viele halten sich auch weiterhin an das Vertraute. Erhöhen Sie stattdessen den Standard, der durch die Einführung intelligenter, vernetzter Produkte gefordert wird, und stellen Sie sich der Konkurrenz (und Ihren Ängsten vor dem Unbekannten), indem Sie Ihr Produktportfolio-Management Prozesse und Innovationswerkzeuge ausbauen.

Das mag erschreckender klingen, als es scheint, aber es ist kein Trick. Es ist an der Zeit, diese veralteten Prozesse abzuschaffen und die Markteinführungszeit Ihres Unternehmens zu verkürzen. Die im Folgenden zusammengestellten Mittel sind das perfekte Arsenal, um die Dämonen zu bekämpfen, die Sie zurückhalten.

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Es mag seltsam sein, den kaltblütigen Mord an Ihren veralteten Prozessen zu fördern, aber er ist, offen gesagt, für das Überleben Ihres Unternehmens notwendig. Wenn Sie jetzt nicht handeln, werden Sie feststellen, dass diese Prozesse Sie jedes Jahr mehr und mehr heimsuchen, während Ihre Konkurrenz frei von Dämonen vor Ihnen aufsteigt. Sie mögen das Gruseln an Halloween genießen, aber es macht nicht so viel Spaß, wenn es zu einem Hindernis für Ihr Unternehmen wird.

Sechste Studie zum Produktportfolio-Management

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Geschrieben von Maura Melis Marketing Manager

Maura Melis ist eine Spezialistin für Nachfragegenerierung bei Planview und konzentriert sich auf Lösungen für das Produktportfolio-Management. Sie schloss ihr Studium an der University of Texas in Austin mit einem BBA in Marketing und einem Nebenfach in Werbung ab.