Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.
Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...
In der 6. Benchmark-Studie zum Produktportfoliomanagement, die von Tech-Clarity im Auftrag von Planview durchgeführt wurde, haben wir herausgefunden, was die besten Produktinnovatoren während des gesamten Produktentwicklungsprozesses tun, um Innovationen voranzutreiben. In dieser zweiteiligen Serie werden wir die Geheimnisse im Detail erforschen. Lesen Sie den ersten Teil, um die Geheimnisse 1-2 zu erfahren, und lesen Sie weiter, um die Geheimnisse 3 -...
We’ve mentioned waterfall charts in several blog posts, notably posts that focus on scenario and variance analysis. Because we have a number of different ways to generate waterfall views within Enrich Analytics, creating a video that describes ‘all the waterfalls’ has been on our to-do list for some time. You can see the video for...
In der 6. Benchmark-Studie zum Produktportfoliomanagement, die von Tech-Clarity im Auftrag von Planview durchgeführt wurde, haben wir herausgefunden, was die besten Produktinnovatoren während des gesamten Produktentwicklungsprozesses tun, um Innovationen voranzutreiben. In dieser zweiteiligen Serie werden wir die Geheimnisse im Detail erforschen. Lesen Sie weiter, um die ersten beiden Geheimnisse zu erfahren! Geheimnis #1: Es beginnt alles mit...
If I asked you to fill in this blank: Portfolio management uses many ________ charts. You’d probably shout “bubble!” without hesitation. Indeed, frontier charts, pipeline charts, and risk vs. reward charts all effectively employ scatter and bubble charts to describe your portfolio. But the humble bar chart is no slouch when you’re looking for portfolio...
Are you picking winners in your product portfolio or picking whiners? What might sound like a silly question has a very serious foundation: in company after company we observe funding going to projects supported by the most vocal, politically-savvy, or persistent leaders. Meanwhile, those projects best aligned with strategy or those developing novel technologies, markets,...
Ich freue mich, Ihnen die Ergebnisse der 6. globalen Umfrage zum Produktportfolio-Management mitteilen zu können! Im Auftrag von Tech-Clarity® und gesponsert von Planview haben wir Personen, die am Produktentwicklungsprozess beteiligt sind, nach ihren Erfahrungen bei der Verwaltung ihres Produktportfolios und der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte befragt. Nicht nur, dass fast 500...
In der Fortsetzung unserer Blogserie über die Verwendung des Pragmatischen Marketing-Frameworks zur Verbesserung der Produktentwicklung wenden wir uns jetzt den Produkt-Roadmaps zu. Bevor wir loslegen, sollten Sie alles nachholen, was Sie in Teil 1 verpasst haben: Unterstützung der Produktstrategie bei der Umsetzung durch das Pragmatische Marketing Framework und Teil 2: Unterstützung des Vertriebs...
In dieser Blogserie haben wir untersucht, wie das Pragmatic Marketing Framework zusammen mit Planview Unternehmen dabei hilft, während des gesamten Lebenszyklus der Produktentwicklung eine einzige Quelle der Wahrheit zu haben. In Teil 1 haben wir das Rahmenwerk vorgestellt und beschrieben, wie wir es nutzen, um uns durch die unterschiedlichen Stimmen in unseren Unternehmen und Organisationen zu navigieren, um unsere Orientierung...
We’re often asked for a 35.000 foot view of portfolio management, something that doesn’t delve into every detail, but helps explain to newcomers what portfolio management is about when distilled to its essence. In this blog post we offer up a response to that common question: a one-page flow chart that summarizes the activities of...
