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Das Closed-Loop-Netzwerk für Produktentwicklung: Eine Diskussion über den Weg dorthin

Veröffentlicht Von Carrie Nauyalis
Das Closed-Loop-Netzwerk für Produktentwicklung: Eine Diskussion über den Weg dorthin

Die Planview Horizons Annual Customer Conference ging kürzlich nach drei unglaublichen Tagen rund um das Thema Portfolio Management zu Ende. Eine Rekordzahl von Planview-Kunden nahm in diesem Jahr teil. Sie vertieften ihr Wissen darüber, wie sie Planview-Lösungen noch besser nutzen können, während sie sich mit anderen in der Planview Customer Community austauschten und natürlich Spaß in Austin hatten.

Auf der Veranstaltung habe ich an einem runden Tisch mit Kunden aus der Produktentwicklung teilgenommen, um Feedback darüber einzuholen, wie Planview seinen Beitrag zur Erreichung ihrer strategischen Ziele erhöhen kann. Die Teilnehmer stammten aus verschiedenen Industriesegmenten und waren auf ihrem Weg zu mehr Innovation unterschiedlich weit gekommen. Alle hatten wertvolle Erfahrungen zu teilen.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus den Diskussionen am runden Tisch bezogen sich alle auf das Ziel eines geschlossenen Produktentwicklungsnetzwerks oder Ökosystems. Was sind die beweglichen Teile in diesem Netzwerk? Das ist bei jedem Unternehmen anders, aber einige der wichtigsten Komponenten sind:

Die Leiter der Produktentwicklung waren sich einig, dass diese unterschiedlichen Systeme (oder Netzwerkkomponenten) zusammenarbeiten sollten, um die Effizienz, Produktivität, Kosteneinsparungen und Ressourcennutzung zu verbessern.  Jeder Teilnehmer am Runden Tisch hat diese Vision und jeder versucht, den Datenkreislauf in seinem eigenen Tempo und mit seinem eigenen Design zu schließen.

Wie können PD-Unternehmen also eine größere Harmonie zwischen den Komponenten erreichen? Beurteilen Sie den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens in jeder der Komponenten und ermitteln Sie, welche wertvollen Daten aus jedem System Sie in einer integrierten Ansicht sehen müssen, um Entscheidungen zu treffen.  Ziehen Sie eine Endlösung in Betracht, die sich an die aktuellen Produktentwicklungsprozesse Ihres Unternehmens anpassen lässt, die aber auch mit der Reife des Unternehmens wachsen kann.

Was meinen Sie dazu?  Ist ein geschlossenes Produktentwicklungsnetzwerk ein wertvoller Bestandteil der Zukunft Ihres Unternehmens? Teilen Sie uns Ihre Gedanken mit, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.

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Geschrieben von Carrie Nauyalis Auftragnehmer - Produktentwicklung

Carrie Nauyalis bringt ihre Leidenschaft, Erfahrung und zukunftsorientierte Denkweise in der Produktportfolio-Management-Branche in ihre derzeitige Rolle als Executive in Residence bei Planview ein. Als EIR arbeitet Carrie an der Marktforschung mit und tauscht sich mit Planview Interessent:innen und -Kund:innen über Best Practices aus. Sie ist eine aktive Rednerin, MBA-Gastdozentin, Bloggerin und Vloggerin für alles, was mit PPM zu tun hat. Ihr Herz schlägt für Innovation, ROI-Berechnung und Agilität. Carrie war 19 Jahre lang bei Planview in verschiedenen Positionen tätig, u. a. in der globalen Beratung, im Produktmanagement und als Solution Evangelist für Innovation und neue Produktentwicklung. Bevor sie zu Planview kam, hatte Carrie mehrere Positionen im Bereich Systemtechnik bei Emerson Process inne. Sie erwarb ihren Bachelor-Abschluss an der Truman State University.