Es ist wieder soweit - die Blätter färben sich, das Wetter wird kälter und Kürbis ist wieder einmal die Geschmacksrichtung der Saison. Da sich alle auf die Feiertage vorbereiten, kann diese Zeit des Jahres ziemlich geschäftig werden. Es ist immer schön, sich eine Auszeit vom Alltag zu nehmen, sich ein warmes Getränk zu gönnen und es sich mit einer guten Lektüregemütlich zu machen - so wie die untenstehende Leseliste. Es ist der perfekte Begleiter für die Abende am Kamin.
Was ist also zu erwarten? Wir haben für Sie die acht wichtigsten Informationen zum Portfolio- und Ressourcenmanagement zusammengestellt, die Ihnen und Ihrem Unternehmen von großem Nutzen sein können:
- Wie Sie die 'Sieben Todsünden' eines Level 2 vermeiden können PMO: Dieser Gartner-Bericht hebt die häufigsten Fehler und Verhaltensweisen hervor, die von PMOs begangen werden, und zeigt Wege auf, wie Sie diese in Ihren Projektmanagement-Praktiken vermeiden können.
- Gartner 2017 Magic Quadrant for Project Portfolio Management: Dieser unverzichtbare Jahresbericht bewertet Softwareanbieter, die auf einen vollständigen und sich entwickelnden PPM-Lebenszyklus ausgerichtet sind. Raten Sie mal, wer zum Anführer ernannt wird?
- Das digitale Zeitalter erfordert eine neue Arbeitsweise: In diesem kürzlich erschienenen Artikel aus dem Architecture and Governance Magazine wird erörtert, wie Sie eine erfolgreiche Transformation in Ihrem Unternehmen durchführen können.
- Der Leitfaden des erfahrenen PMO zur Priorisierung: Das PMO kämpft oft damit, Projekte zu priorisieren. In diesem Whitepaper finden Sie Vorschläge, wie Sie formalere Methoden anwenden können, um die richtige Arbeit zu priorisieren und den größten Nutzen zu erzielen.
- Digital muss nicht disruptiv sein: Dieser Artikel in der Harvard Business Review zeigt, dass die Digitalisierung nicht zwangsläufig disruptiv ist, sondern dass digitale Tools eingesetzt werden, um ein bekanntes Kundenbedürfnis zu erfüllen.
- Planview wird in der Forrester Wave™ als führend eingestuft: Dieser unverzichtbare Bericht bewertet Anbieter von Softwarelösungen für strategisches Portfoliomanagement (SPM), die Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen können.
- Verknüpfung des IT-PMO mit dem Unternehmen: In diesem Whitepaper wird erläutert, wie wichtig es ist, das PMO mit dem Unternehmen zu verbinden, und wie diese Verknüpfung zu einer verbesserten Strategie und Umsetzung führt.
- Innovative CIOs gehen dazu über, die IT als Produkt zu verwalten: Der Goldrausch der digitalen Transformation hat dazu geführt, dass Unternehmen ihre Organisationen von der projektbasierten Bereitstellung von IT-Dienstleistungen auf eine produktorientierte Technologie umstellen, so dieser Artikel von CIO.com.
Mit diesen Vorzügen können Sie nicht nur gut erholt, sondern auch gut informiert aus dem Urlaub zurückkehren. Es ist die perfekte Ausrede, um eine Pause von der täglichen Arbeit (oder von der Zeit mit der Großfamilie) zu machen. Außerdem können die Informationen, die Sie lernen, Ihnen helfen, vor der nächsten Winterpause und dem Beginn des neuen Jahres weiterzukommen.
Möchten Sie mehr über Portfolio- und Ressourcenmanagement erfahren? Besuchen Sie Planview.com/PRM.
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