Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
An dem Grundgedanken, "einfach mal vorbeizuschauen", ist nichts auszusetzen. Aber die meiste Zeit bedeutet dieser Satz in der Projektmanagement-Landschaft in der Regel: "Hallo, kennen Sie mich noch? Ich bin entweder Ihr Chef, Ihr Kollege oder Ihr Kunde und erhalte nicht die Informationen, die ich von Ihnen brauche. Was ist hier los?" Zum Glück,...
Meilensteine sind schon seit Ewigkeiten ein fester Bestandteil des Projektmanagements. So wie Sie Wirtschaftswissenschaftler auf einer Party daran erkennen, dass sie "alles andere ist gleich" sagen, und Sie die IT-Spezialisten daran erkennen, dass sie leidenschaftlich über "Cloud-Migration" sprechen, können Sie die Projektmanager daran erkennen, dass...
Der Aufstieg von DevOps hat eine Reihe von technischen, personellen und geschäftlichen Vorteilen mit sich gebracht, darunter: mehr Bereitstellungen, kürzere Vorlaufzeiten, kürzere Wiederherstellungszeiten, geringere Fehlerquoten bei Änderungen, weniger ungeplante Änderungen und Nacharbeiten und sogar zufriedenere Mitarbeiter. Wie der Hersteller des Open-Source-Konfigurationswerkzeugs Puppet festgestellt hat, profitieren Unternehmen, die ihre Leistung durch DevOps-Methoden steigern, von...
Wenn es um die Auswahl einer neuen Projektmanagement-Software geht, verlassen sich Unternehmen in der Regel auf Scorecards, Inhalte (z. B. Berichte, White Papers, Artikel, Blogbeiträge, Videos usw.), Fallstudien, Peer Reviews, Vergleichsmatrizen, Demos, Datenblätter und andere Tools zur Bewertung potenzieller Lösungen. All dies sind natürlich wichtige Teile des Entscheidungspuzzles. Allerdings gibt es eine...
Hier ist ein gängiges Szenario: Sie verbringen Monate damit, an der Jahresplanung teilzunehmen. Wenn Sie Teil des Prozesses sind, der die Liste der Projekte sammelt, verbringen Sie lächerliche Stunden mit dem Sammeln und Konsolidieren. Dann geben Sie die Liste der Projekte an diejenigen weiter, die diese Projekte an die Strategie "anpassen"? Das Problem ist, dass diese Ausrichtungsaktivität...
Projektmanager sehen sich in der Unternehmenslandschaft mit einigen epischen Auseinandersetzungen konfrontiert. Zum Beispiel kann es ein taktisches Genie sein, das Napoleon beeindruckt hätte, wenn man Vorgesetzte davon abhält, wichtige Projektmitarbeiter einzustellen (oder, was genauso häufig vorkommt, wieder einzustellen). Und manchen Kunden zu sagen, dass ihre "einfache" Änderungsanfrage den Rahmen sprengt, kann eine Reihe von Gesprächen erfordern, die...
Theoretisch sind geschäftliche Agilität und verteilte Teams wie geschaffen für den Himmel. Schließlich geht es bei der geschäftlichen Agilität darum, schneller und intelligenter zu arbeiten, und Unternehmen mit Fernarbeitern sollten in der Lage sein, beide Punkte zu erfüllen. Denn was gibt es Schöneres, als sich jederzeit und überall in einen Arbeitsbereich verwandeln zu können? Und doch...
Seit einigen Jahren hinkt Großbritannien im Kampf gegen die Ungleichheit am Arbeitsplatz hinter vielen seiner Kollegen in der entwickelten Welt her. Eine der wichtigsten Initiativen, die eingeführt wurden, um diesen Trend umzukehren, ist eine neue Gesetzgebung, die alle Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern verpflichtet, den Behörden...
Are you picking winners in your product portfolio or picking whiners? What might sound like a silly question has a very serious foundation: in company after company we observe funding going to projects supported by the most vocal, politically-savvy, or persistent leaders. Meanwhile, those projects best aligned with strategy or those developing novel technologies, markets,...
Die Geschwindigkeit, mit der sich die Marketingtrends ändern, kann einem den Kopf verdrehen. Von der Entwicklung von Virtual-Reality-Erlebnissen über den Versuch, Influencer zu finden, bevor sie veraltet sind, bis hin zur Verlagerung des Marketingschwerpunkts auf die Generation Z, nachdem Sie die letzten drei Jahre damit verbracht haben, Dutzende von Artikeln darüber zu lesen, wie Sie Ihre Botschaft...
