Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Im Marketingbereich ist ein Prozess eine Sammlung ähnlicher Aufgaben, die auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtet sind. Es gibt Inputs, Throughputs und Outputs und in der Regel eine Reihe von verschiedenen Phasen, die durchlaufen werden, sowie Informationskomponenten, die enthalten sind. Ein Prozess zur Verwaltung einer Marketingkampagne könnte zum Beispiel wie folgt ablaufen...
Nicht jedes Projekt ist dazu bestimmt, ein voller Erfolg zu werden, manche sind sogar zum Scheitern verurteilt, bevor sie überhaupt grünes Licht von oben bekommen. Es ist eine bedauerliche Tatsache, dass wir nicht wissen können, wie sich die Dinge verändern oder entwickeln werden, wenn wir einen bestimmten Weg einschlagen. Das Beste, was wir je tun können, ist...
Die Rivalität und der Konflikt zwischen Marketing und operativem Geschäft gibt es schon, seit sich das Geschäft über das Modell des Einzelhändlers hinaus entwickelt hat, z. B. als die prähistorischen Geschwister Ubb und Asha beschlossen, sich hauptberuflich mit der Herstellung von Steinwerkzeugen zu beschäftigen. Ubb, das Marketinggenie, ärgerte sich bald darüber, dass ihr eisiges Produktionstempo dazu führte, dass sie nicht in der Lage waren...
Ihr Stapel ungelesener Nachrichten steht kurz vor dem Zusammenbruch. Ihr Telefon explodiert. Der Tag ist vollgepackt. Es ist schwer, im Sturm die Ruhe zu bewahren, aber als Führungskraft haben Sie keine andere Wahl, wenn Sie mit Ihren Teams kommunizieren. Den richtigen Ton zu treffen ist eine ständige Herausforderung. Die Teamkoordination hat sich weitgehend von...
The past four blogs in our series are based on the whitepaper, The Agile PMO: 5 Steps to Driving Agility at Scale and have centered around how the PMO can guide the enterprise towards greater agility. It requires the PMO to reinvent itself from a central command organization to one that enables and empowers with...
Sie wissen es vielleicht nicht, aber die Lieblingssängerin Ihrer Mutter ist zufällig auch eine der meistverkauften Künstlerinnen aller Zeiten und die Frau, die Las Vegas möglicherweise gerettet hat. Celine Dion, die vor allem für ihren rauschenden Gesang, ihre kraftvollen Balladen und ihren französisch-kanadischen Akzent bekannt ist, hält auch den Rekord für die zwei...
Effektive Zeiteinteilung bedeutet nicht unbedingt, mehr Zeit zu investieren. Es geht vielmehr darum, die Zeit, die bereits für etwas zur Verfügung steht, bestmöglich zu nutzen, was oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Projekts ausmacht. Der Einsatz von Zeitmanagement-Fähigkeiten hat Auswirkungen auf jeden Aspekt eines Projekts,...
Jeder Projektmanager würde gerne genau wissen, was in seinem Projekt zu einem bestimmten Zeitpunkt passiert. Für andere Interessengruppen, die sich außerhalb dieser Informationsschleife befinden, ist ein solcher Traum sogar noch phantastischer. Außerhalb einer Art Superkraft der Projekttransparenz ist ein solcher unmittelbarer und umsetzbarer Einblick leider unmöglich. Das heißt aber nicht, dass...
In vielen Büchern über Projektmanagement und Effizienz am Arbeitsplatz werden Statistiken über die Zeit, die für E-Mails und Besprechungen aufgewendet wird, als "verschwendete" Zeit und als ein einfacher Ort zur Verbesserung der Produktivität dargestellt. Dahinter verbirgt sich eine eher fehlgeleitete Abwertung der Bedeutung der Kommunikation für den Projekterfolg, eine...
Wir haben schon früher über bewährte Verfahren für die Ressourcenverwaltung geschrieben. Es besteht kein Zweifel, dass diese Praktiken - wie die Kenntnis der verfügbaren Ressourcen, die Zeiterfassung, die Priorisierung der Arbeit und die Erstellung effizienter Arbeitsabläufe - für das Projektmanagement unerlässlich sind. Nichts ist für ein Projekt katastrophaler als eine Situation, in der die Ressourcen nicht die Arbeit abdecken, die...
