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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Dans les opérations de marketing, un processus est une collection de tâches similaires qui sont alignées vers un ensemble singulier d'objectifs. Il aura des entrées, des sorties et des sorties et généralement un certain nombre d'étapes différentes qui sont suivies et des composants d'information qui sont inclus. Par exemple, un processus de gestion de campagne de marketing pourrait passer par les étapes suivantes...
Tous les projets ne sont pas destinés à être une réussite éclatante, certains sont même condamnés avant même d'avoir reçu le feu vert d'en haut. C'est un fait malheureux de la vie que nous ne pouvons pas savoir comment les choses vont changer ou tourner lorsque nous nous engageons dans une certaine voie. Le mieux que nous puissions faire est...
La rivalité et le conflit entre le marketing et les opérations existent depuis que le commerce a dépassé le modèle de l'entreprise individuelle, comme lorsque les frères et sœurs préhistoriques Ubb et Asha ont décidé de se consacrer à plein temps à leur activité secondaire de fabrication d'outils en pierre. Ubb, le génie du marketing, s'est vite agacé du fait que leur rythme de production glacial ne leur permettait pas...
Votre pile de messages non lus est sur le point de s'effondrer. Votre téléphone est en train d'exploser. La journée est chargée. Trouver le calme dans la tempête est difficile, mais en tant que leader, vous n'avez pas le choix lorsque vous communiquez avec vos équipes. Frapper la bonne note est un défi constant. La coordination des équipes est largement passée de...
The past four blogs in our series are based on the whitepaper, The Agile PMO: 5 Steps to Driving Agility at Scale and have centered around how the PMO can guide the enterprise towards greater agility. It requires the PMO to reinvent itself from a central command organization to one that enables and empowers with...
Vous ne le savez peut-être pas, mais la chanteuse préférée de votre mère est aussi l'une des artistes les plus vendues de tous les temps, et la femme qui a potentiellement sauvé Las Vegas. Bien qu'elle soit surtout connue pour ses voix envolées, ses ballades puissantes et son accent franco-canadien, Céline Dion détient également le record des deux...
Une répartition efficace du temps ne signifie pas nécessairement que l'on y consacre plus de temps, il s'agit d'utiliser au mieux le temps qui a déjà été consacré à quelque chose et peut souvent faire la différence entre la réussite et l'échec d'un projet. La mise en pratique des compétences en matière de gestion du temps a des effets sur tous les aspects d'un projet,...
Tout chef de projet aimerait pouvoir savoir exactement ce qui se passe dans son projet à tout moment. Pour d'autres acteurs, plus éloignés de cette boucle d'information, un tel rêve est encore plus fantaisiste. Malheureusement, en dehors d'une sorte de superpuissance de visibilité de projet, un tel aperçu immédiat et exploitable est impossible. Cependant, cela ne...
Une grande partie de la littérature que l'on peut lire sur la gestion de projet et l'efficacité sur le lieu de travail peut sortir des statistiques sur le temps passé sur les e-mails et les réunions comme étant "gaspillé" et un endroit facile pour améliorer la productivité. Ceci est sous-tendu par une relégation plutôt malencontreuse de l'importance de la communication pour la réussite du projet, une...
Nous avons déjà écrit sur les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources. Il ne fait aucun doute que ces pratiques - comme la compréhension des ressources disponibles, le suivi du temps, la hiérarchisation du travail et la création de flux de travail efficaces - font partie intégrante de la gestion de projet. Il n'y a rien de plus désastreux pour un projet qu'une situation dans laquelle les ressources ne couvrent pas le travail qui...
