Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Wie Sie Ihre Meeting-Produktivität ehrlich bewerten

It can be challenging for a project manager to rate their own productivity during a meeting, but the risk of avoiding self-reflection can be costly. Every month, people spend an average of 31 hours in unproductive meetings and the U.S. spends $37 billion dollars on salaries for wasted meeting time. Therefore, a project manager must...

Wie versierte PMOs mit Portfolio-Dashboards verwertbare Erkenntnisse gewinnen

Erstellt Ihr PMO Portfolio-Dashboards für Stakeholder und Führungskräfte? Wenn ja, bieten diese Portfolio-Dashboards die richtigen Einblicke und Daten, um Ihre Führungskräfte zu informieren und zu befähigen, schnelle Entscheidungen zu treffen? Hilft es Ihrem PMO, als Werttreiber gesehen zu werden? In einer 2019 Deloitte-Umfrage unter 1,000 US-Führungskräften gaben 67% an...

PMO Spotlight | Sam Fairfield at Businessolver

Welcome to the latest installment of our PMO Spotlight series, wherein we delve into our customer’s PMO to uncover the personal histories and unique viewpoints behind the customer use case. Sam Fairfield of Businessolver sat down with us to discuss his background and journey into a Project Management career, as well as Businessolver’s customer experience...

No Time Like the Present: Finally Ready for a Single Source of Truth?

Almost daily, we hear from companies that they want to create “a single source of truth” for portfolio management at their company. Software providers list “single source of truth” as a key feature of their products. And, in the midst of our months-long shelter-in-place, leveraging the collective wisdom of the company to make critical decisions...

Do's und Don'ts für den Erfolg agiler Teams

Einige Unternehmen sind besser vorbereitet, ausgerüstet und entschlossener als andere, ihre agilen Teams zu entfesseln und sie in die Lage zu versetzen, erfolgreich zu sein. Sie tun klugerweise die richtigen Dinge, und sie tun ebenso klugerweise nicht die falschen Dinge - was eine größere Herausforderung und eine größere Leistung sein kann, denn alte Gewohnheiten sterben schwer...

Parkinson’s Law: What It Is and How to Use it to Your Advantage

If you work in project management, without question, one of the biggest hurdles you face on a daily basis is time management. Your job is reliant on making sure tasks are completed within a timeline, which means efficiency and productivity are key. To be a successful project manager, you need to be continuously learning and...

3 Ways You Might Be Over-Collaborating (and How to Fix It)

At the core of any successful business is collaboration. Brainstorming sessions, working together towards a common goal, weekly happy hours… They all play an important role in innovating new ideas and then carrying them out effectively. In fact, Steve Jobs famously said, “Creativity comes from spontaneous meetings, from random discussions. You run into someone, you...