Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

7 Outils essentiels & Technologies dont les télétravailleurs ont besoin pour réussir

Une enquête de Gartner a révélé que 74 pour cent des directeurs financiers prévoient de transférer au moins cinq pour cent des employés précédemment sur place vers des postes à distance permanents une fois la crise du COVID-19 terminée. Et McKinsey & Company conclut : "le travail à distance gagnait du terrain avant la crise, mais la pandémie a montré que le télétravail est là pour rester"...

Que signifie être une "entreprise adaptable" ?

Voici sept principes intégrés qui définissent les entreprises adaptables dans le nouveau monde du travail. Il s'agit des éléments et des aspects fondamentaux que les entreprises doivent cibler, soutenir et améliorer en permanence afin d'assurer leur succès à court terme et leur survie à long terme. 1. Changement de culture conscient Les entreprises adaptables démontrent ce que Gartner...

5 Best Practices for Leading Remote Workers

Newly-minted remote workers are not the only ones who need to make a significant adjustment when they trade-in (entirely or partially) a corporate office for a home office. Leaders also need to shift their approaches, actions and attitudes. To achieve cohesion instead of unleash chaos, below we highlight five best practices for managing remote workers:...

Leadership du BGP : Comment les BGP peuvent évoluer vers des BGP avisés

Aujourd'hui, le leadership du PMO ne se résume pas à être un pourvoyeur de gouvernance et à livrer des projets dans les délais et les budgets impartis. Le PMO avisé favorise l'agilité organisationnelle, cultive les efficacités et conduit les stratégies de croissance. Ils répondent aux attentes des cadres supérieurs en matière de conseils éclairés sur des décisions commerciales vitales telles que les projets à prioriser, où concentrer les dépenses, comment...

Comment évaluer honnêtement la productivité de votre réunion

It can be challenging for a project manager to rate their own productivity during a meeting, but the risk of avoiding self-reflection can be costly. Every month, people spend an average of 31 hours in unproductive meetings and the U.S. spends $37 billion dollars on salaries for wasted meeting time. Therefore, a project manager must...

Comment les BGP avisés obtiennent des renseignements utiles grâce aux tableaux de bord du portefeuille.

Votre PMO génère-t-il des tableaux de bord de portefeuille pour les parties prenantes et les dirigeants ? Si c'est le cas, ces tableaux de bord de portefeuille offrent-ils les bons aperçus et données pour aider à informer et à habiliter vos chefs d'entreprise à prendre des décisions rapides ? Cela aide-t-il votre PMO à être perçu comme un moteur de valeur ? Dans une enquête 2019 de Deloitte auprès de 1,000 cadres américains, 67% ont révélé...

PMO Spotlight | Sam Fairfield at Businessolver

Welcome to the latest installment of our PMO Spotlight series, wherein we delve into our customer’s PMO to uncover the personal histories and unique viewpoints behind the customer use case. Sam Fairfield of Businessolver sat down with us to discuss his background and journey into a Project Management career, as well as Businessolver’s customer experience...

No Time Like the Present: Finally Ready for a Single Source of Truth?

Almost daily, we hear from companies that they want to create “a single source of truth” for portfolio management at their company. Software providers list “single source of truth” as a key feature of their products. And, in the midst of our months-long shelter-in-place, leveraging the collective wisdom of the company to make critical decisions...