Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Da wir nun alles in Angriff nehmen, was das neue Jahr mit sich bringt, wollte ich diese Liste informativer IT PMO-Ressourcen von 2013 mit Ihnen teilen, die Sie vielleicht bei der Umsetzung Ihrer 2014 Ziele hilfreich finden. Diese Ressourcen enthalten Best Practices von IT-Führungskräften in führenden Unternehmen, Trends von Branchenanalysten und unsere eigenen...
Wie schon in den letzten Jahren geht es bei der Sorge um den Zustand der professionellen Dienstleistungsunternehmen nicht darum, ob sie wachsen werden, sondern eher wie. Seit 2010 verzeichnet die Branche trotz wirtschaftlicher und politischer Unsicherheit ein zweistelliges Wachstum bei Personal und Umsatz.¹ Von den primären...
Das vergangene Jahr brachte eine erstaunliche Anzahl von qualitativen und quantitativen Empfehlungen für den FP&A professional hervor. Anfang 2013 veröffentlichten Ventana Research und die Financial Executive Research Foundation (FERF) die erste Studie ihrer Art: New Benchmarks in Long-Range Planning. Die umfassende Studie hat sowohl eine Zusammenfassung von Ventana Research als auch eine Reihe von Empfehlungen hervorgebracht, die in die Tat umgesetzt werden können...
In meinem Blogbeitrag 10 Tipps für bessere Projektschätzungen habe ich das Whitepaper des Bestsellerautors Jerry Manas mit dem Titel Bigger Than a Breadbox: 10 Tipps für bessere Projektschätzungen - Teil I, in dem fünf von 10 Vorschlägen vorgestellt werden, die Projektmanager bei der Schätzung von Projekten berücksichtigen sollten. Effektive Schätzungen tragen zum Projekterfolg bei,...
Letztes Jahr haben wir vorausgesagt, dass wir in 2013 die drei Ks sehen werden: Konsolidierung, Wandel und Zusammenarbeit - und das haben wir auch getan. Diese Kräfte werden die Projektmanagement-Landschaft im kommenden Jahr zweifellos weiter prägen. Doch die sich abzeichnenden Trends deuten darauf hin, dass die Ausrichtung von IT-Betrieb und strategischer...
Cloud Computing macht uns zwar angeblich effizienter, aber es hat uns noch nicht allwissend gemacht. Es zeichnen sich jedoch wichtige Trends ab, die man beachten sollte, wenn man 2014 die Möglichkeiten der Cloud voll ausschöpfen will, insbesondere durch eine effektive Verwaltung von Projekt- und Anwendungsportfolios. Die Organisationen, die das Potenzial dieser Trends für ihr Unternehmen nutzen können,...
Ein spezieller Sneak Peak des 2014 Professional Services Maturity Benchmark™ von SPI Research deckt drohende Ressourcenprobleme auf Machen Sie sich bereit für 2014. SPI Research steht kurz vor dem Abschluss der Erhebungen für den 2014 Professional Services Maturity™ Benchmark, und die bisherigen Ergebnisse sind beeindruckend! Mit mehr als 100 professionellen Dienstleistungsunternehmen, die bisher teilgenommen haben, scheint die organisatorische Leistung...
In einem Webcast mit SPI Research mit dem Titel Leadership in Large Professional Services Organizations: Dwell or Excel" diskutierten wir die neuesten Forschungsergebnisse zum Thema Trends in projektbasierten Unternehmen und wie die Führungsebene die Prioritäten von Delivery Excellence und Projektautomatisierung beeinflusst. Etwas Interessantes passierte, als wir das Publikum von mehr als 150...
The September-October 2013 issue of Research Technology Management Journal includes a case study on portfolio management written by our own Dan Smith and yours truly: “From Budget-Based to Strategy-Based Portfolio Management: A Six-Year Case Study”. In it, we describe the journey of a life sciences company as it transitioned from a conservative, somewhat disordered investment...
In einem kürzlich erschienenen Blog von Rally, How to Adopt Rally's Agile Portfolio Management solution when you already have a PPM tool, habe ich die jüngste Integration von Rally mit Planview Enterprise vorgestellt. Jetzt ist es an der Zeit, die Verbindung von Portfolio- und Ressourcenmanagement in einer agilen Umgebung in Angriff zu nehmen. Ich möchte mit den Lesern von Portfolio Perspectives teilen, wie wir beschlossen haben, unsere...
