Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
IT PMO-Gruppen stehen unter ständigem Druck, die "richtigen" Projekte zu priorisieren, neu eingehende Anforderungen mit der aktuellen Arbeitsbelastung in Einklang zu bringen und die Nutzung ihrer Ressourcen zu optimieren. Hier ist die Sammlung der größten Hits von 2015 (bis jetzt)... Ich mag diese Assets sehr, weil sie IT PMO-Leitern praktische Einblicke, Best Practices, Tipps,...
Over 60% of organizations say they do not have enough resources to manage incoming project and work demand from their stakeholders. Innotas has been solving this problem for years and in this product release, we focused on extending our enterprise resource management solutions in three key areas: Predictive resource planning Centralized staffing Redesigning the mobile...
Mature Organizations Continuously Plan Throughout the Year, Not Just Annually In this four-part series, I’m discussing planning challenges and offering best practices that can help companies improve efficiencies and gain strategic advantage. Is the Annual Process Disconnected from the Realities of Your Business? Don’t Miss the Mark! What Executives Need to Consider When It Comes...
Ressourcen sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens, aber ich würde wetten, dass Ihr Ansatz zur Ressourcenverwaltung nicht funktioniert. Wenn Sie über Ihre Ressourcen oder Mitarbeiter nachdenken, können Sie diese Fragen sicher und genau beantworten? Ich weiß, woran sie arbeiten Sie arbeiten an den richtigen Dingen, zur richtigen Zeit Ihre Auslastung ist...
Watching Back To The Future again recently, I was horrified to realize that, at the end of the movie, the professor and Marty use their time machine to travel from 1985 to…wait for it…2015. They traveled 30 years into the future, and I’ve aged 30 years since last seeing the movie. Robert Zemeckis’s vision for The Future doesn’t...
Das digitale Geschäft verändert die Regeln. Sie verursacht Störungen in allen Branchen und zwingt die Unternehmen, sich zu verändern, um zu überleben. Viele Branchen müssen sich vom Verkauf von Produkten auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses durch eine Kombination von Produkten und Dienstleistungen konzentrieren. Diese digital gesteuerten Dienste werden der Motor für das Umsatzwachstum in...
Portfolio management is different from project management in that it encompasses the entire lifecycle – from ideation through the realization of the benefits it set out to provide. Portfolio management includes project management as a phase of the project lifecycle which focuses on, and is best at, the execution phase of a project. But as...
Create a culture that encourages an open dialog around why projects slip, should have never started, and the value of new investments and opportunities.
Fall and winter is high season for conferences, and we’re excited to be sponsoring five different events across North America and Europe between now and March 2016. We recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your own wisdom on innovation and portfolio management. Boston, October 6-7: 8th...
Als Unternehmensleiter ist es Ihre Aufgabe, strategische Initiativen zu ergreifen und das Unternehmen wachsen zu lassen. Das Rätsel besteht darin, wie Sie Kapazität und Nachfrage in Einklang bringen können, um zu bestimmen, was Ihr Unternehmen erreichen kann, während es sich an den ständigen Wandel anpasst. Hier finden Sie einige Informationen zur Lösung von Problemen mit der Ressourcenkapazität. In einer aktuellen Studie hat eine Gruppe von 480 Führungskräften und...
