Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
The IT PMO’s work is a Catch-22. Praised one day for doing an exemplary job of guiding projects to completion on time and on budget, only to realize that this metric is no longer enough and then suffer from a lack of perceived value. Reports for IT PMOs are a given, but what should those reports...
Vor kurzem hatte ich ein Mittagessen mit einem neu ernannten Leiter des Project Management Office (PMO) eines großen Einzelhändlers hier in SF. Er wurde gerade eingestellt, um das PMO, die Prozesse und Tools für seine Organisation wieder einzuführen. Er erzählte von seiner Herangehensweise an diese aufregende neue Herausforderung und erklärte aus seiner Erfahrung heraus, was seiner Meinung nach funktioniert und was nicht....
Wir alle kennen die Geschichte vom Grinch, der Weihnachten gestohlen hat. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen "Grinch", insbesondere einen Projektportfoliomanagement (PPM) Grinch. Der Grinch ist der Pessimist, der den Vorteilen des Portfoliomanagements immer skeptisch gegenübersteht, der seine Augen nicht über die anfänglichen Kosten und...
Es war der Abend vor der Vorstandssitzung, und alles war nicht gut, ich war nicht annähernd vorbereitet, aber was soll's! Ich werde es vertuschen, ich werde lügen und ich werde alles erfinden. Alles, was ich brauche, ist starker Kaffee, ja, ja, ja! Aber warten Sie einen Moment, lassen Sie uns nachdenken: Sie müssen zustimmen...
We are excited to announce that Innotas has been named a “Visionary” in Gartner’s Magic Quadrant for Integrated IT Portfolio Analysis Applications (IIPA) for the fourth consecutive year. This is based on the extensive evaluation conducted by the Gartner research team of Innotas’ Cloud Portfolio Management solution suite. Visionaries in this analysis are recognized for...
Planning is often an overwhelming yet exciting time as you are mapping out the road ahead. Having a good sense of what you would like to get done over the year, recalling how far you were able to come, and forecasting on paper (or in the cloud) the middle ground of what is realistic for...
Niemand hat die Absicht, Projekttermine zu verpassen, Geschäftschancen zu verpassen oder Innovationen zu bremsen. Ob zu viel oder zu wenig, es ist immer ein hoher Preis zu zahlen, wenn man seine Ressourcen nicht effizient einsetzt oder sie nicht auf die strategisch wichtigsten Aufgaben konzentriert. Wie kostspielig? Laut einer 2014 Benchmark-Studie von 480 Planungs- und Ressourcenleitern aus...
Das Erntedankfest gibt mir immer die Gelegenheit, einen Schritt zurückzutreten und auf all die Dinge zu schauen, für die ich dankbar bin. Natürlich bin ich auch dankbar für meine Familie, meine Freunde, meine Gesundheit und all die Dinge, die meine Welt ausmachen. Aber darüber hinaus gibt es Dinge im Leben, die ich als "Nettigkeiten" betrachte...
Im ersten Teil dieser Serie haben wir darüber gesprochen, dass die Ressourcenplanung der Schlüssel zum Erfolg eines jeden langfristigen Projekts ist. Ohne eine ordnungsgemäße Planung gibt es keine Möglichkeit, Ressourcen effektiv zu planen und einen entsprechenden Zeitplan aufzustellen, während man sich gleichzeitig auf diese Daten verlassen kann, um mit den Arbeitsabläufen fortzufahren. Wir haben die Diskussion über erfolgreiche Ressourcen...
[Jaws theme song] Duuun dun duuun dun dun dun dun dun dun dun… In the 1975 Stephen Spielberg film Jaws, actor Roy Schneider (aka Brody) famously states “We’re gonna need a bigger boat.” This is also a great analogy from Jerry Manas’ latest book The Resource Management and Capacity Planning Handbook and one that IT...
