Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Become a Modern PMO That Empowers Your Organization

I det här inlägget visar vi dig hur du kan bli en modern PMO som gör det möjligt för din organisation att anpassa sig till ett ständigt föränderligt professionellt landskap. Du lär dig hur du kan anta ett modernt tillvägagångssätt som håller jämna steg med affärsverksamheten. På så sätt kan du säkerställa anpassning, driva kontinuerlig förbättring och hjälpa ditt företag att bli mer lyhört...

Hur ett toppföretag inom telekommunikation antog programvara för efterfrågestyrning och effektiviserade sina projekt

Programvara för hantering av efterfrågan hjälper företag att förbättra produktiviteten, minska flaskhalsar och fatta bättre informerade beslut. Det kan förändra det sätt på vilket organisationer planerar och genomför projekt. Men det finns en hake. Om de anställda inte vet hur de ska använda tekniken är det ingen idé att införa den. Trots all tid och alla resurser som organisationer investerar i ny programvara, är det ofta...

Hur Akamai använder IT Portfolio Management Software för att ge cheferna mer inflytande

Programvara för IT-portföljhantering är känd för att hjälpa PMO:er att utvärdera och spåra flera aktiva projekt. Men det kan också användas för att enkelt förse chefer med globala data på hög nivå som förbättrar deras strategiska beslutsprocess. Ta Akamai Technologies som exempel. De är en ledande leverantör av nätverkstjänster för innehållsleveranser för media och mjukvara. Akamai genomförde...

What are the Barriers to Rapid Digital Transformation?

When KPMG asked CEOs how the COVID-19 pandemic impacted their digital transformation plans, 74 percent said it accelerated the digitization of operations and the creation of a next-generation operating model by months, if not years. Yet for some organizations, the initial hustle to transform can get bogged down by obstacles throughout the company. What are...

En guide för insiders till modern PPM: Utveckling av metoder och teknik

PMOs are in a state of transition: ever shifting to support different teams, ways of working, strategic objectives, transformation programs, priorities, and more. Managing this level of complexity and constant change requires a modern approach to PPM – one that positions the PMO to become a more strategic creator of business value. “The Insider’s Guide...