Ungewissheit im Geschäftsleben: Die heutigen Herausforderungen bei der Anpassung an den Wandel

Die Unsicherheit in der Geschäftswelt nimmt zu, verursacht durch schnellen Wandel, Unterbrechungen, Unbekanntes und dergleichen. Das Problem besteht darin, dass die Unsicherheit heute als Anomalie - ein einmaliges Ereignis, das es zu überwinden gilt - und nicht als Konstante behandelt wird. Dieses Thema habe ich kürzlich in einem Webinar mit der Gastrednerin Peggy Lawless, Gründerin und CEO von Lawless Research, behandelt. Wir...

DevOps Enterprise Summit, Europe 2021: Leadership and OKRs

The European leg of the DevOps Enterprise (Virtual) Summit 2021 returned last week (17-20 May) as the community reflected on a year like none other. Set against the backdrop of “the largest economical crisis in a century and largest health crisis in a lifetime”, as Gene Kim emphasized in his introduction, DOES has never felt...

Projektmanagement Planungsphase: Bewährte Praktiken

Wenn Sie einen Projektmanager fragen, welche Planungsphase des Projektmanagements im Projektlebenszyklus die wichtigste ist, wird er vielleicht sagen: "Die Phase, in der sich mein Projekt gerade befindet." Das wäre keine schlechte Antwort - schließlich kann eine Panne in einer der fünf Phasen ein Projekt auf den Weg...

Machen Sie Ihre Projektplanungssitzung so produktiv wie möglich

Es gibt viele verschiedene Arten von Besprechungen, wie z.B. Projektstartbesprechungen und wöchentliche Status-Updates, aber die Projektplanungssitzung ist besonders wichtig. Sie ist eines der Kernstücke der Projektplanungsphase im Lebenszyklus des Projektmanagements und der direkte Vorläufer des Projektplans, in dem die...

Wie Sie einen Projektplan erstellen, der funktioniert

Die Entwicklung von Projektplänen ist zwar nicht das zeitaufwändigste Element der Arbeit eines Projektmanagers, wird aber allgemein als das wichtigste angesehen. Ein guter Plan bringt ein Projekt auf den richtigen Weg und kann Projektteams auch unter schwierigsten Bedingungen zum Erfolg führen. Ein schlecht ausgearbeiteter Plan hingegen...

Meilenstein-Planung: Was, Warum und Wie

Die Planung von Meilensteinen ist einer der wichtigsten Aspekte der Projektplanung, denn Projektmeilensteine sind die sichtbarsten Indikatoren für den Projektfortschritt. Was sind Meilensteine und warum sind sie wichtig? Meilensteine markieren in der Regel kritische Entscheidungspunkte, den Abschluss wichtiger Projektaufgaben und das Ende verschiedener Projektphasen. Hochrangige Interessenvertreter, die nicht...

Das perfekte Projekt planen: Ein Leitfaden für Projektmanager

Projektmanager sind für jedes Unternehmen unerlässlich, um seine Ziele konsequent zu erreichen. Sie sorgen dafür, dass die Projekte im Zeitplan und im Rahmen des Budgets bleiben und die festgelegten Fristen eingehalten werden. Neben den Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung, die notwendig sind, um das Beste aus ihrem Team herauszuholen, ist ein Schlüssel zur Effektivität der PMs die Schaffung und Befolgung eines...

Project Planning is NOT a Project Management Step

Es gibt eine Reihe von Dingen, die das Projektmanagement schwieriger, riskanter und (viel) stressiger machen, als es sein müsste. Ich habe eine gedankliche Liste von Dingen, auf die ich gut und gerne verzichten könnte. Zweifellos haben Sie auch eine. Die Chancen stehen gut, dass unsere Listen auffallend ähnlich sind. Es gibt jedoch etwas da draußen, das noch ärgerlicher ist,...

Wie man die Kosten im Projektmanagement verwaltet

In einer perfekten Welt könnten Projektmanager ihre kühnsten, ehrgeizigsten Projektträume verwirklichen, ohne sich jemals um das Endergebnis sorgen zu müssen. In der Realität sind PMs jedoch an Budgets gebunden - und das bedeutet, dass sie wissen müssen, wie man Kosten verwaltet. Ein ineffektives Kostenmanagement ist oft der Grund für das Scheitern von Projekten. Lesen Sie...

Bottom-up- und Top-down-Ansätze: Das Ende der großen Projektplanungsdebatte

Eine der ältesten und oft auch hitzigsten Debatten in der Welt des Projektmanagements dreht sich um Bottom-Up- und Top-Down-Ansätze bei der Projektplanung.  Diejenigen, die zum Team Top Down gehören, verkünden, dass ihr bevorzugter Ansatz es den Führungskräften ermöglicht, das zu tun, was sie tun sollen: Ziele festlegen, Techniken auswählen und den Planungsprozess rationalisieren. Sie...