Strategic R&D Portfolio Management vs. Operational Capacity Planning: A Tale of Two Disciplines – Enrich Consulting

Many of my recent discussions with portfolio staff have centered around the distinctions between project management and strategic R&D portfolio management applications. Often I hear a variant of the statement “We already have/are installing a capacity planning software. It does portfolio management…why would we need a dedicated strategic portfolio system?” In reality, there are critical...

Gibt es bewährte Praktiken für das Produktportfolio-Management?

Ich habe vor kurzem einige Nachforschungen darüber angestellt, wie Unternehmen einen praktischen Weg zur Verbesserung der PPM-Entscheidungsfindung einschlagen können. Ich will Sie nicht länger auf die Folter spannen (falls Sie es waren), aber es gibt einige SEHR gute Best Practices, die von der Gemeinschaft für die Entwicklung neuer Produkte (NPD) entwickelt worden sind. Die Untersuchung besteht aus Interviews mit drei namhaften Herstellern aus verschiedenen Branchen,...

Ausblick und Prioritäten eines CIOs für 2012

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und die Unternehmen schließen die verbleibenden Projekte ab und beginnen mit der Festlegung von Prioritäten und Zielen für 2012. Eine der größten Herausforderungen besteht nach wie vor darin, die Ziele für die kommenden 12 Monate zu definieren und die begrenzten Ressourcen in der IT-Organisation so effizient und effektiv wie möglich zu nutzen. Einige der...

5 Spielveränderer im Produktmanagement - Teil 1

Wenn Sie schon eine Weile im Produktmanagement tätig sind, wissen Sie, dass es eine Menge Dinge gibt, die Sie mit Ihrer Zeit machen könnten, um Ihr Produktportfolio zu verwalten. Aber welche Dinge sind die wichtigsten und effektivsten, um Ihrem Unternehmen zu helfen, seine Ziele zu erreichen? In dieser 2-teiligen Blogserie werden wir die wichtigsten 5 Produktmanagement...

New Mylyn connector delivers integration nirvana for Borland StarTeam

We’re pleased to announce the release of a full-featured Mylyn Connector for Borland StarTeam, a robust and scalable platform for software project and source code management. This new connector is available for both Tasktop Dev (Eclipse and Visual Studio) and Tasktop Sync and is the result of a close R&D collaboration with Borland, a Micro...

Entdecken Sie Ihren Typ

"Warum ist Innovation in jedermanns DNA und nicht in der DNA jeder Organisation?" Dem Darwinismus zufolge sterben die Schwachen schließlich und die Starken und Anpassungsfähigsten überleben schließlich. Aber wenn das der Fall ist, warum hat sich der Geist der ständigen Verbesserung dann nicht in der gesamten Geschäftswelt durchgesetzt?

Höhepunkte von Gartners PPM und IT-Governance-Gipfel - Teil 4: PMO-Reife vorantreiben

Bisher habe ich über die Rolle des EPMO, effektive PMO-Kommunikation und darüber gesprochen, wie ein PMO die Innovation in einem Unternehmen vorantreiben kann - alles wichtige Punkte des jüngsten PPM and Governance Summit von Gartner. In diesem letzten Beitrag dieser Serie spreche ich über den vierten und letzten Punkt: Wie die PMO-Reife vorangetrieben werden muss...

Submission deadline for Agile ALM Connect at EclipseCon 2012

This Friday is the submission deadline for the Agile ALM Connect sub-conference of EclipseCon. This new conference fills a gap that many of us have noticed in the conversation around Agile, ALM and developers. The “developers” part of the equation is often either missing or an afterthought. Even though developers were the root cause of...

Die Rolle der Software bei der Innovation

Ein Auszug aus dem Webcast "New Insights for Driving Innovation in Product Development" Dies ist Teil drei meiner dreiteiligen Serie über einen kürzlich von Planview veranstalteten Webcast mit dem Titel "New Insights for Driving Innovation in Product Development: Ist Ihr Unternehmen eine schlanke, innovative Maschine?" mit Sanjeev Pal, Research Manager für Produkt-, Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen...

Höhepunkte von Gartners PPM- und IT-Governance-Gipfel - Teil 3: Seien Sie ein Befähiger, nicht ein Verhinderer

In meinen letzten beiden Beiträgen habe ich über die sich entwickelnde Rolle des EPMO und effektive PMO-Kommunikation gesprochen, zwei der vier wichtigsten Erkenntnisse des PPM and IT Governance Summit von Gartner. Dieser Beitrag befasst sich mit dem dritten Punkt, der Förderung von Wettbewerbsvorteilen und PMO-Innovationen. Gartner stellt fest, dass traditionelle Governance-Prozesse und Projektmanagementsysteme...