Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
The last year was a growth year for many professional services organizations and 2014 will continue to be so, especially in the USA and South America, driven by the improving economic environment. With year-over-year growth measurably beginning at the turn of the 21st century, certain topics often surface with regularity. Below are the three most...
Organizations increasingly seek new forms of innovation—and, for themselves, transformation—by engaging in co-creation with the suppliers, clients, and consumers that comprise their value streams. What insights might be gained from organizations that have begun to realize their potential for leadership by embracing openness as a core element of their charter? In this article innovation architect...
Im vergangenen Jahr haben wir uns stark auf die Primärforschung zu Menschen, Prozessen und Werkzeugen in Bezug auf Innovation und Reife der Produktentwicklung konzentriert. Die Studie selbst wurde von der Produktentwicklungs-Community gut aufgenommen und regte die Leute zum Nachdenken darüber an, wie sie den Reifegrad innerhalb ihrer Organisation verbessern können. In 2014 tauchen wir noch tiefer in die...
Ein Interview mit Brian Kalish von der Association for Financial Professionals (Teil 1) Als Direktor der Finanzpraxis der Association for Financial Professionals (AFP) hat Brian Kalish an der belebenden Diskussion über die Rolle der strategischen Kapitalplanung im Finanzwesen teilgenommen. Vor allem, wenn es um den Wettbewerb um Ressourcen, Talente und Prioritäten von Finanzministerium, Haushalt und...
R&D-driven organizations face the constant challenge of deciding whether to continue funding existing projects and when to start new initiatives. The overwhelming majority of firms will use project prioritization to rank the opportunities as part of that exercise, with a small minority suspecting that optimization is better suited to the task of project selection. So...
Die erste Veröffentlichung des neuen Jahres! Ich persönlich liebe Veränderungen und deshalb ist Silvester einer meiner Lieblingsfeiertage. Das kollektive Gefühl, über die Vergangenheit nachzudenken und etwas Besseres oder Neues zu beginnen, ist einfach wunderbar. Ich war noch nie ein großer Freund von Vorsätzen, aber eine einfache Stopp-Start-Liste kann gut sein, wenn man umzieht...
No doubt about it, Big Data is big business. It has certainly captured the imagination and wallets of business executives everywhere. In fact, Gartner estimates that Big Data drove $34 billion in worldwide IT spending last year.¹ With that kind of money being spent, it’s probably safe to say Big Data is a big deal. That...
Da wir nun alles in Angriff nehmen, was das neue Jahr mit sich bringt, wollte ich diese Liste informativer IT PMO-Ressourcen von 2013 mit Ihnen teilen, die Sie vielleicht bei der Umsetzung Ihrer 2014 Ziele hilfreich finden. Diese Ressourcen enthalten Best Practices von IT-Führungskräften in führenden Unternehmen, Trends von Branchenanalysten und unsere eigenen...
The hardest part of getting started with visual management can be figuring out your workflow process. If you’ve never tried visual management before, terms like “value stream” and “mapping your workflow” can sound quite intimidating. So let’s rewind and go over the basics. Visual management is based on the principles of Kanban. Step one for getting...
Wie schon in den letzten Jahren geht es bei der Sorge um den Zustand der professionellen Dienstleistungsunternehmen nicht darum, ob sie wachsen werden, sondern eher wie. Seit 2010 verzeichnet die Branche trotz wirtschaftlicher und politischer Unsicherheit ein zweistelliges Wachstum bei Personal und Umsatz.¹ Von den primären...
