3 Wege, um ein konstantes Engagement bei Herausforderungen der kontinuierlichen Verbesserung zu erzeugen

Ihre Innovationsherausforderung kann wie eine große Liebesaffäre beginnen. Alle Beteiligten sind voller Möglichkeiten und Versprechen und freuen sich darauf, gemeinsam auf eine bessere Zukunft hinzuarbeiten. Aber wie jeder erfahrene Liebesjunkie weiß, wird der anfängliche Funke mit der Zeit immer schwieriger aufrechtzuerhalten, und die Aufregung verpufft, wenn die Flitterwochen vorbei sind. Was kann...

Wie tief ist Ihre Arbeit?

In den 1970er Jahren fragten die Bee Gee's harmonisch "How deep is your love?". Nun, spulen Sie etwa vier Jahrzehnte vor und es gibt eine weitere Frage, die viele Menschen beschäftigt, aber dieses Mal geht es nicht um wilde Leidenschaft, sondern um die Arbeitsleistung. "Wie tief ist Ihre Arbeit?" ist die Frage, mit der sich der Autor Cal Newport...

Wie man mit der Überlastung der Mitarbeiter umgeht

Unternehmen auf der ganzen Welt setzen auf die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz und ermutigen ihre Mitarbeiter, Abteilungssilos aufzubrechen und Ideen und Informationen unternehmensweit auszutauschen. Im Allgemeinen ist dies eine gute Sache - eine verstärkte Zusammenarbeit am Arbeitsplatz führt in der Regel zu höherer Effizienz, besserer Arbeitsqualität und einer besseren Arbeitsmoral. Eine weit verbreitete Zusammenarbeit kann jedoch auch einen Nachteil haben...

Technologie ist überall: Nutzen Sie sie für Ihr Unternehmen

Die Technologie ist wirklich überall. Neulich bin ich mit einem Golfwagen gefahren, der sich jedes Mal ausschaltete, wenn ich auch nur ein bisschen vom Weg abkam. War es ein mechanisches Problem? Nein, es ist ein Wagen, der speziell dafür gebaut wurde, die Menschen auf dem Weg zu halten. Denken Sie an die Technologie, die für die Herstellung eines intelligenten Golfwagens erforderlich ist...

How Value Stream Visibility Enhances Software Delivery

A software development and delivery lifecycle typically comprises many people, teams, tools and disciplines. Often the data within these multiple components is siloed and visibility across the value stream is poor (or even non-existent). Ultimately this means the quality and speed of the software delivery suffers, IT projects fail and Agile and DevOps transformations struggle...

7 Merkmale leistungsstarker schlanker Teams

In der Lean Business Survey haben wir herausgefunden, dass sogar Teams, die gerade erst mit Lean begonnen haben, Ergebnisse verzeichnen konnten - 88% der Befragten, die sich selbst als "Anfänger" bezeichneten, berichteten von mäßigen bis deutlichen Verbesserungen des Projekterfolgs. Aber was passiert, wenn die Teams in Fahrt kommen? Leistungsstarke Lean-Teams zeichnen sich durch ihren Fokus, ihre Kommunikation und ihr nachhaltig hohes Tempo aus....

Die richtigen Kompromissentscheidungen treffen

In einem früheren Beitrag haben wir darüber gesprochen, wie Sie mit Hilfe einer ganzheitlichen Planung bessere strategische Entscheidungen treffen können. Einfach ausgedrückt: Bei der Portfolioplanung sollten Sie immer zuerst an die gewünschten Ergebnisse denken. Das bedeutet, dass jede Entscheidung über die Aufnahme neuer Aufgaben oder die Neupriorisierung von Aufgaben von den Endzielen des Unternehmens geleitet wird (wie in Abbildung 2 in...

6 Vorteile von Kanban für das Projektmanagement

Für Uneingeweihte mag Kanban eher wie eine Vorspeise klingen, die man in einem Sushi-Restaurant bestellt, als eine Methode des Projektmanagements. Kanban ist vielleicht nicht essbar, aber es ist ein japanischer Exportartikel. Sie wurde von einem japanischen Ingenieur bei Toyota in den 1940er Jahren entwickelt, um die Arbeit zu organisieren und Ineffizienzen in den...

Es ist offiziell! Gartners Meinung zur Konvergenz von Produktportfolio-Management und Product Lifecycle Management

Markieren Sie das Datum - Februar 16, 2017. An diesem Tag veröffentlichte Gartner eine Studie, in der offiziell verkündet wurde, dass CIOs das Produktportfoliomanagement einführen müssen. "CIOs in der Fertigungsindustrie müssen in das Produktportfolio-Management investieren, um Entscheidungsträgern einen strukturierten, objektiven Prozess für die Definition und Einhaltung von Unternehmensstrategien und unterstützenden Programmen an die Hand zu geben. Wir erklären, wie PPM...

Lean Flow: Priority #1 for Lean Executives

Was ist Lean Flow? Unternehmen jeder Größe nutzen Lean als Katalysator, um die Abläufe zu verbessern und damit die Geschwindigkeit zu erhöhen. In Lean bezieht sich der Fluss auf die Art und Weise, wie die Arbeit durch ein System fortschreitet: Ein "guter" Fluss beschreibt ein System, in dem die Arbeit stetig und vorhersehbar vorankommt, während ein "schlechter" Fluss ein System beschreibt, in dem die Arbeit...