Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
While OKRs are a popular framework for organizations trying to accelerate their digital transformations, traditional enterprises often face challenges when they try to translate their strategic high-level objectives into key results. Last week, Dr. Mik Kersten and Felipe Castro addressed these challenges head-on during a webinar on Transformative OKRs: Translating Business Strategy into Measurable Outcomes....
Als Führungskräfte neigen wir dazu, einen Großteil unserer Zeit und Energie darauf zu verwenden, die Strategie festzulegen - die Richtung, in die wir das Schiff im übertragenen Sinne lenken wollen. Wir suchen hoch oben auf den Berggipfeln nach Inspiration und kommen erst dann heraus, wenn wir eine Richtung gefunden haben, die wir mit dem gesamten Unternehmen teilen können. Aber...
Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...
Für Dienstleistungsexperten gibt es heute viele Diskussionen über die Unterschiede zwischen Managed Services und Professional Services sowie darüber, welche Dienstleistung die richtige für Ihr Unternehmen ist. In diesem Blog definieren wir das Folgende: Hauptunterschiede zwischen Managed Services und Professional Services Gemeinsamkeiten und Herausforderungen beider Dienste und was es bedeutet...
In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie ein Projekt durchführen können. Sie haben Ihr Projekt initiiert, einen detaillierten Plan erstellt und die Zustimmung aller Beteiligten eingeholt. Jetzt ist es an der Zeit, sie auszuführen. Einfach genug, oder? Aber wie jedes PMO weiß, ist die Projektdurchführung die schwierigste Phase des Projektlebenszyklus, und sie ist nur noch...
Wenn es etwas gibt, das wir in den letzten zwei Jahren gelernt haben, dann ist es, dass man sich anstrengen muss, um in Verbindung zu bleiben. Neue Leute kennenlernen, Beziehungen pflegen, Vertrauen aufbauen, zusammenarbeiten - all das ist in einer hybriden / dezentralen Umgebung sicherlich möglich, aber es erfordert bewusste, konsequente Anstrengungen. Wir bei Planview sind sehr daran interessiert, Unternehmen zu helfen, in Verbindung zu bleiben;...
TIAA, a Fortune 100 financial services organization, manages investments for more than six million clients, totalling more than 1.3 trillion dollars. According to Darrell Fernandes, the Head of Product Technology, the company’s success boils down to its operational strength — an area which Darrell is continuously improving. In Episode 43 of the Mik + One...
Als ein weltweit führendes Unternehmen der Medizintechnik an Größe und Komplexität zunahm, kämpfte es damit, die notwendige Flexibilität in der Fertigung zu erreichen, um in großem Umfang zu arbeiten. Das war der Zeitpunkt, an dem Planview AgilePlace Teil ihrer Geschichte wurde. Mit Planview AgilePlace sind die weltweit verteilten Teams des Unternehmens in der Lage, die Strategie mit der Umsetzung zu verbinden, agil zu planen und neu zu...
Our recently published Project to Product Maturity Assessment gives organizations a framework to assess the progress of this massive undertaking. By answering seven easy multiple-choice questions, they find out where they are in their journey and get recommendations on how to advance. As we started collecting responses, we realized how lucky we are to have...
In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie zu einem modernen PMO werden, das Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, sich an eine sich ständig verändernde Berufslandschaft anzupassen. Sie lernen, wie Sie einen modernen Ansatz wählen, der mit der Geschwindigkeit des Geschäftslebens Schritt hält. Auf diese Weise können Sie die Anpassung sicherstellen, kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben und Ihrem Unternehmen helfen, reaktionsfähiger zu werden...
