Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Planview Hub 22.3, our latest release from our Value Stream Management platform. is out today, making end-to-end toolchain integration even faster and easier. This quarter, we’re excited to announce two new connectors—Asana and Xray On-Prem—along with some UI and performance improvements that should make your life a little bit easier. Read on to get the...
In diesem Beitrag finden Sie Fragen und Antworten aus einem unglaublich zeitgemäßen und informativen Webinar, das wichtige Best Practices für die Entwicklung neuer Produkte auf der Grundlage der Lehren aus der Pandemie vermittelt hat. Die in diesen Q&As gesammelten Informationen sind ein wertvolles Hilfsmittel für alle, die den tatsächlichen Bedarf an anpassungsfähigeren Produkten deutlich machen wollen...
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit ist der Wert des PMO entscheidend. PMOs sorgen nicht nur dafür, dass die laufenden Arbeiten und Projekte abgeschlossen werden, sondern sie operationalisieren auch den strategischen Plan. Maximaler PMO-Wert stellt sicher, dass die geleistete Arbeit mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt. Dies hilft der Organisation, ihre gewünschten Ergebnisse und Initiativen zu erreichen. Wenn Unternehmen beginnen, den Stress der...
Ron Jeffries, who helped coin the concept of story points back in the 2000s, said recently that he “deplore[s] their misuse.” In the early days of story points, developers “really only used the points to decide how much work to take into an iteration,” says Jeffries. But some organizations expanded their use, using story points...
Während sich die Anbieter von Technologielösungen von der beispiellosen Volatilität der letzten Jahre erholen, fragen sich die Verantwortlichen im Dienstleistungssektor, was die wichtigsten Fähigkeiten sind, die sie beherrschen müssen. Wie sollten die schwierigsten Probleme von heute angegangen und gelöst werden? Was sind die wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen der Branche? Wie haben sich die Erwartungen der Kunden verändert und erhöht?...
When I started Enrich over two decades ago, my dream was to build a company that helped R&D teams manage uncertainty in new product development. Almost 24 years later, dozens of life science and R&D firms worldwide use our SaaS-based strategic portfolio management tools to leverage the collective wisdom of their staff and make confident,...
“The reality is that delivering technology-based innovation is hard, for multiple reasons but which might be boiled down into one word: complexity,” says Jon Collins, VP of Research at GigaOm, in his recent 2022 GigaOm Radar for Value Stream Management. Value stream management tools do not eliminate the complexity but they do provide mechanisms to...
The best-performing businesses are customer-obsessed — and it’s paying off. That’s according to research shared by Bobby Cameron, a Vice President and Principal Analyst serving CIOs at Forrester®. Technology is transforming in parallel with a firm’s level of customer obsession because traditional approaches to running IT simply can’t keep up with the rapid pace of...
Introduction Objective and Key Results (OKRs) were first implemented by Andy Grove at Intel in the 1970s. John Doerr, who had worked at Intel, brought OKRs to Google in 1999, where they helped fuel massive growth and raise employee morale. Since then, OKRs have become the choice goal-setting method for digital natives and traditional businesses...
Um vernetzte Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die ein Unternehmen voranbringen, müssen Führungskräfte ihre Fähigkeiten kontinuierlich bewerten und weiterentwickeln und gleichzeitig die organisationsübergreifende Koordination zwischen Strategie, Arbeit, Mitarbeitern, Technologie und Ergebnissen steuern. Um den Wandel voranzutreiben und strategische Ziele voranzutreiben, wenden sich Unternehmen an unternehmensweite Portfolio-Planungs- und -Lösungen wie Planview Portfolios®, die die...
