Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
PMOs spielen eine entscheidende Rolle bei der Transformation von Unternehmen. Entdecken Sie, wie Projektmanager die Automatisierung nutzen können, um Mehrwert für ihr Unternehmen zu schaffen.
Organizational Change Management (OCM) - ein Transformationsansatz, der die "menschliche Seite des Wandels" in den Vordergrund stellt - ist eine der besten Strategien, die Sie anwenden können, um die Effektivität Ihrer Transformationsinitiativen zu verbessern. Und warum? Menschen sind der gemeinsame Nenner bei jeder Veränderung, ob groß oder klein. Und je bewusster Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen einbeziehen und klar mit ihnen kommunizieren, desto erfolgreicher wird Ihre Veränderung sein.
Es dauert nur ein paar Minuten, um Paula Lina ihre Leidenschaft anzusehen. Paula ist bei Planview Director of Value Engineering & RFXIS und leitet die Force for Good Initiative. Paula ist seit fast zwei Jahrzehnten bei Planview und begeistert sich für das Unternehmen, seine Mitarbeiter und seine Wirkung für das Gute. Lernen Sie Paula Lina kennen.
Lernen Sie, wie Sie Angebot und Nachfrage in Einklang bringen und Ressourcen so zuweisen, dass sie den Bedürfnissen Ihres Produkt- oder Projektmanagementteams entsprechen.
Eine überzeugende Statistik aus dem 2023 Project to Product State of the Industry Report widerlegt die Ansicht, dass geschäftliche Agilität und erfolgreiche Transformation auf Unternehmen mit einem bestimmten Profil beschränkt sind.
Laut TSIAs 2023 Professional Services Benchmark machen Dienstleistungen im Durchschnitt 25% des gesamten B2B Tech-Umsatzes aus. Professionelle Dienstleistungen (d.h. Implementierung, Integration, Anpassung, Geschäfts- und Prozessberatung) machen 58% des Dienstleistungsumsatzes aus, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 32%, verglichen mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 26% für Technologieprodukte. Für Führungskräfte im Finanzwesen...
Entdecken Sie, wie Sie OKRs und Roadmaps gemeinsam nutzen können, um Ihre Strategie umzusetzen. Obwohl diese beiden Tools eine wunderbar synergetische Beziehung haben können, verwenden viele Unternehmen sie unabhängig voneinander. Der gemeinsame Einsatz von OKRs und Roadmaps kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Ebenen der Ausrichtung, der Transparenz und des Erfolgs zu erschließen - indem das Was und Warum mit dem Wie und Wann verbunden wird....
Der 2023 Project to Product State of the Industry Report gibt uns einen Einblick, warum erstaunliche 92% der Unternehmen Schwierigkeiten haben, den Übergang vom Projekt zum Produkt zu vollziehen. Erfahren Sie, welche fünf Faktoren aus den Umfrageergebnissen ermittelt wurden, die die Wahrscheinlichkeit von Erfolg oder Misserfolg erhöhen.
Zur Feier des Internationalen Frauentags stellen wir Ihnen Sara DeMers vor, eine Regional Sales Managerin in Minneapolis. Sara hat 14 Jahre in der Tech-Branche verbracht und ist leidenschaftlich gern für Kunden da und schafft Veränderungen.
Jeder Planview-Mitarbeiter spielt eine entscheidende Rolle bei der Herstellung hervorragender Produkte und der Erbringung hochwertiger Dienstleistungen. Ein Mitarbeiter, dessen Arbeit im gesamten Unternehmen zu sehen ist, ist Barron Fujimoto, der Grafikdesigner von Planview. In seinen fast 20 Jahren im Unternehmen hat Barron mit zahlreichen Abteilungen zusammengearbeitet und das unglaubliche Wachstum von Planview aus erster Hand miterlebt. Mit Sitz in Cedar Park, Texas,...
