Arbeitnehmer in Großbritannien spüren immer noch die Auswirkungen der Krise

In Großbritannien gibt es erste Anzeichen für eine kleine "zurückgelassene Generation", die denjenigen als Warnsignal dienen sollte, die einen relativ harmlosen Ausgang des Brexit vorhersagen. Als die Finanzkrise in 2008 zuschlug, stieg die Arbeitslosigkeit in Großbritannien. Doch obwohl Großbritannien derzeit einen nie dagewesenen Beschäftigungsboom erlebt, sind diejenigen, die...

Die wesentlichen Elemente eines jeden Projektmanagement-Tools

Online-Projektmanagement-Tools und -Software sind für Projektteams und ihre Manager ein absoluter Wendepunkt, seit sie sich durchgesetzt haben. Aber wie bei vielen Elementen der technologischen Revolution folgen auf eine bahnbrechende Innovation sofort Dutzende von Nachahmern, die auf den Erfolg des Originals aufspringen wollen. Wie kann also ein...

Bootstrapping a Usability Testing Program

Tasktop Integration Hub suffers from an interesting, almost paradoxical problem: the users who benefit most from our product often have no idea that it exists. They’ve never seen its user interface (UI), never done any configuration, and probably couldn’t even name our product if asked. When our product functions as it should, there’s no reason...

Erleben Sie den Unterschied von Scaled Agile

Dies ist der dritte Teil einer Serie von Beiträgen über die Vorteile von skaliertem Agile. Wenn Sie die ersten beiden Beiträge nicht gelesen haben, klicken Sie auf die Links unten, um alles nachzuholen, was Sie verpasst haben: Teil 1: 3 Wichtige Veränderungen, die für die Skalierung von Agile notwendig sind Teil 2: Die Vorteile von Agile im Maßstab realisieren In...

Digitale Transformation und die sich verändernde Arbeitswelt - Eine Blaupause für Innovation [Video]

Digitale Transformation und Neuerfindung sind hochgesteckte Ziele für jede Organisation in dieser sich ständig verändernden Welt der Arbeit und der Ressourcen. Jedes Unternehmen, das sich neu ausrichten und neue Marktchancen wahrnehmen möchte, muss sich der Tatsache stellen, dass Innovation von der Ideenfindung im eigenen Haus abhängt. Transformation ist weit mehr als neue Projekte und Ideen. Sie müssen...

Warum sich Projektmanager für die Unternehmensstrategie interessieren sollten

For a project manager to become truly successful, they must have the ability to align their project within the greater context of the company. Understanding the core business strategy is the key to reaching a positive outcome. Strategic alignment and delivery shouldn’t be a conversation solely reserved for senior-level executives—as the results affect everyone within...

Wie Sie sich bei der Arbeit für einen Fehler entschuldigen

Apologizing at work can take a lot of guts and humility but is also a sign of professionalism and maturity that can be a very positive sign of good leadership. Knowing how to apologize at work isn’t easy but doing it right is a skill that every project manager (and professional in general) needs to...

Business Goal Setting & Tracking: A Guide

Goal setting is a great way to focus your staff or team on the direction and destination of your organization’s short, medium and long-term journeys. Having clear goals and pathways for them to be achieved will help your organization to grow, give a clear reference point for all team members and help to harness the...

IT-Projektmanager: Wie man sich im DevOps-Zeitalter anpasst und gedeiht

Der Aufstieg von DevOps hat eine Reihe von technischen, personellen und geschäftlichen Vorteilen mit sich gebracht, darunter: mehr Bereitstellungen, kürzere Vorlaufzeiten, kürzere Wiederherstellungszeiten, geringere Fehlerquoten bei Änderungen, weniger ungeplante Änderungen und Nacharbeiten und sogar zufriedenere Mitarbeiter. Wie der Hersteller des Open-Source-Konfigurationswerkzeugs Puppet festgestellt hat, profitieren Unternehmen, die ihre Leistung durch DevOps-Methoden steigern, von...

Why You Shouldn’t Skip the Closure Phase of a Project

Every project is a lesson and skipping the closure phase in the lifecycle of a project is akin to never taking the final test. Whether it is a success or failure, an organization can learn something from every venture. That is, of course, unless you fail to document the final phase or meet on deliverables....