Royal Bank of Scotland: Die Reise vom traditionellen Portfoliomanagement zum Lean Portfolio Management

Steve Marjot hat sich kürzlich mit Jon Terry, Chief Evangelist für Lean-Agile Strategy bei Planview, zu einem Webinar getroffen, um den Weg der RBS Agile Transformation vom traditionellen Portfoliomanagement zum Lean Portfoliomanagement in den letzten Jahren zu diskutieren. Er erzählte von seinen Erfolgen, seinen Erkenntnissen und den Hindernissen, die er auf seiner Reise (die noch lange nicht abgeschlossen ist) überwunden hat,...

Innovationsmanagement am Arbeitsplatz: Anwendungsfälle aus der realen Welt

Laut einem Artikel in der MIT Sloan Management Review verschwenden globale Unternehmen mindestens $100 Milliarden Dollar pro Jahr für Innovationen. Zwischen Idee und Umsetzung gibt es zahlreiche Fehlerquellen. Eine davon ist an der Front zu finden: Das Versäumnis, Mitarbeiter, Partner und Kunden in Ihren Innovationsmanagementprozess einzubeziehen. Dies sind die Menschen...

Die Bedeutung des K.I.S.S.-Prinzips im Projektmanagement

Die Worte können je nach Quelle variieren, aber die grundlegende Botschaft ist dieselbe - K.I.S.S. (Keep It Simple, Stupid) bedeutet einfach ist besser. Ein komplizierter Plan ist schwer zu verwalten und ein komplizierter Entwurf ist kompliziert zu entwickeln, zu verwenden, zu dokumentieren und zu unterstützen. Eine komplizierte Projektumgebung ist ein Alptraum! Einer der...

Verstehen von schlankem Projektmanagement

Eines der Dinge, die das Management von Unternehmensprojekten so interessant machen, ist, dass es immer etwas Neues zu lernen gibt. Ob es sich nun um eine neue Projektmanagement-Methode, ein neues technologisches Tool oder eine neue Strategie für die Durchführung eines Meetings handelt, erfolgreiche Projektmanager legen Wert darauf, jedes Jahr eine neue Fähigkeit oder Kompetenz zu erwerben....

Eine neue Art von Gantt: Was sind die Vorteile eines modernen Gantt-Diagramms?

Wie oft wird im ersten Entwurf eines Projektplans jedes einzelne Detail erfasst? Wie oft kommt es vor, dass ein Projekt von Anfang bis Ende ohne eine einzige Änderung des Umfangs, des Zeitplans, des Personalbestands oder des Budgets durchgeführt wird? Wenn man sie fragt, würden die meisten Projektmanager "nie" sagen. Man könnte sogar behaupten, dass der Schlüssel zum Erfolg im Projektmanagement...

Projektmanagement KPIs, von denen jedes Team profitiert

Wie misst man Erfolg im Geschäftsleben? Es gibt Dutzende von Möglichkeiten, aber wenn es darauf ankommt, hat der Profit die Oberhand. Auf dem Weg dorthin setzen sich die Unternehmen jedoch eine Fülle von Zielen und erreichen diese auch, und die kleinen Erfolge führen zu größeren.  Wenn es um Projektmanagement geht, ist es wichtig, den relativen Erfolg zu quantifizieren...

Warum Sie mit Ihren Kunden zusammenarbeiten sollten

Inzwischen haben wir alle von der Bedeutung der Zusammenarbeit in Projektteams gehört. Unternehmen, die noch keine Lösung für die Online-Zusammenarbeit implementiert haben, fallen bereits hinter ihre Konkurrenten zurück, die die Vorteile der Zusammenarbeit für mehr Engagement und Effizienz genutzt haben. So hilfreich die interne Zusammenarbeit auch sein kann, ist sie doch keine vollständige Lösung. Unternehmen, die...

Verbessern Sie die Kommunikation über soziale Netzwerke

Soziale Netzwerke sind auf dem Vormarsch. Jedes Unternehmen, das sie nicht bereits zu seinem Vorteil nutzt, sollte sich ernsthaft überlegen, wie es seine geschäftliche Kommunikation verbessern kann, indem es sich daran beteiligt. Facebook zum Beispiel wird oft als frivoler Zeitvertreib angesehen, aber mit 1,59 Milliarden Nutzern kann es die beste...

Tipps für eine stärkere Einbindung von Stakeholdern in Ihre Projekte

Stakeholders are the most influential people in a project, yet engaging their interest can be challenging. For project managers to make big moves, adjustments or decisions within a project, they need stakeholder support. Therefore, it is vital that stakeholder management is part of project methodology, so that the PM has the backing they need to...

Vorherrschende Themen bei Agile 2019

Was für ein Spaß Agile 2019 dieses Jahr gemacht hat. Wir haben einige fantastische neue Leute kennengelernt und fantastische Kunden wiedergetroffen. Agile 2019 bringt die eingefleischten Agilisten mit denjenigen zusammen, die gerade erst anfangen, ihre Zehen in die agilen Praktiken und Prinzipien zu tauchen. Dieses Zusammentreffen von Wissen ist es, was die Veranstaltung zu einem so großartigen Ort macht...