Enterprise Agile Planning

Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.

Agile Skalierung mit Kanban

Scaling Agile hilft Unternehmen, die Art und Weise zu ändern, wie sie planen und dem Kunden Wert liefern. So können sie sich schneller auf Marktveränderungen einstellen und letztlich die Organisation auf neue Arbeitsweisen vorbereiten. All diese Vorteile können dazu beitragen, die Selbstständigkeit von Teams im gesamten Unternehmen zu erhöhen und gleichzeitig die...

Business Agility Definition: Was Agilität ist und warum sie wichtig ist

Die Definition von Business Agility ist komplexer als Sie vielleicht denken. Ja, es bedeutet, dass Ihr Unternehmen dynamisch auf Veränderungen reagiert. Aber Sie können nicht so reaktionär sein, dass Sie jegliche Stabilität aufgeben. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren. Was ist Agilität? Noch vor ein paar Jahrzehnten wurden Unternehmen für die Ewigkeit gebaut. Die erfolgreichen Unternehmen...

Schlankes Portfolio-Management: Lean-Agile Governance

Dieser Blog ist Teil einer Serie über Lean Portfolio Management (LPM). Falls Sie es noch nicht getan haben, empfehlen wir Ihnen, zuerst die Teile eins bis drei zu lesen, die Sie hier finden: Teil 1: Was ist Lean Portfolio Management? Teil 2: Schlankes Portfolio-Management: Schlanke Budgets und Investitionsfinanzierungen Teil 3: Schlankes Portfoliomanagement - Operationen: Ein agiler Ansatz...

Agile McFly: Go ‘Back to the Future’ for Better Results

Dr. Emmett Brown: Marty! Ich möchte, dass Sie mit mir zurückgehen! Marty McFly: Wohin? Dr. Emmett Brown: Zurück in die Zukunft! Großer Scott! In dem epischen 1985 Film 'Zurück in die Zukunft' entgeht Doc Brown der Erschießung durch wütende Terroristen, weil jemand aus der Zukunft einen anderen Plan auf Lager hatte. Durch die Definition der...

Fünf Dinge, die Teams großartig machen

Mit den steigenden Leistungserwartungen steigt auch der Wunsch, genau zu wissen, was für die Bildung erfolgreicher Teams notwendig ist. Das liegt daran, dass ein großartiges Team nicht einfach nur die Talente seiner Mitglieder kombiniert, sondern sie verstärkt und ihnen so ermöglicht, weit mehr zu erreichen, als sie alleine könnten. Mit den Worten des Philosophen Aristoteles: "Das Ganze ist größer als...

Shift Happens - 5 Wichtige Erkenntnisse vom 2019 Globalen SAFe® Gipfel

Letzte Woche habe ich mit meiner Planview-Familie am 2019 Global SAFe® Summit teilgenommen. Wir (Planview) durften unsere neue Markenidentität einen Tag nach der Veranstaltung enthüllen, eine Enthüllung, die auf eine überwältigend positive Resonanz stieß. Als ich mit dieser Aufregung in die Konferenz ging, trug ich auch die Perspektive und den Ausblick eines Wert...

Lean Portfolio Management für eine erfolgreiche agile Transformation

Als ich letzte Woche am Flughafen saß, sah ich Menschen, die zu ihren Flügen rannten, andere schlenderten umher und wieder andere warteten geduldig in der Schlange, um einen verpassten oder gestrichenen Flug umzubuchen. Manchmal ist das Reisen sehr vorhersehbar, während es manchmal mit Verspätungen, Ungewissheit und Frustrationen verbunden ist. Als ich...

Global SAFe Summit Learnings: Klein anfangen mit Lean Portfolio Management

This year’s Global SAFe® Summit was bigger and better than ever. With over 2.000 attendees, great presentations and the release of SAFe® 5.0, I had a tough time figuring out where to focus this blog. Based on the number of sessions on Lean Portfolio Management (LPM) and the conversations I had at the booth around...

Agile-Kalkulation und -Aktivierung: Noch immer eine erhebliche Hürde auf dem Weg zur Agile-Skalierung

Als Fachmann, der im Technologiebereich arbeitet, erstaunt es mich, wie sehr sich das Geschäft im Laufe der Jahre verändert hat. Ich habe gesehen, wie PMOs vom Projektmanagement zum Portfoliomanagement übergegangen sind. Ich habe gesehen, wie sich Agile von einem Team zu einem Team von Teams entwickelt hat. Jetzt beobachte ich, wie wir mit dem Aufkommen von Lean Portfolio Management und dem Übergang zu einer produktzentrierten Arbeitsweise...

Vorsicht, was Sie sich wünschen - die Herausforderungen der agilen Einführung

Es steht außer Frage, dass Technologie und Innovation die Welt, in der Sie leben, in rasantem Tempo verändern. War es nicht erst gestern, dass Ihr Vater sein Mobiltelefon in einer großen Tasche überallhin mitnahm? In der Geschäftswelt verändern technische Innovationen und die damit einhergehenden Umwälzungen die Art und Weise, wie...