Als Fachmann, der im Technologiebereich arbeitet, erstaunt es mich, wie sehr sich das Geschäft im Laufe der Jahre verändert hat. Ich habe gesehen PMOs bewegen sich vom Projektmanagement zum Portfolio-Management. Ich habe gesehen, wie Agile vom Team zum Team von Teams wurde. Nun, ich bin beobachten wie wir Frageherausfordern und weiterentwickeln mit der Aufstieg von Lean-Portfoliomanagement und der Übergang zu einem produktorientierten Ansatz. Aber wie bei jedem Wandel ist er ungleichmäßig und nicht alle im gleichen Tempo vorgehen. Während sich Unternehmen bemühen, neue Arbeitsmethoden wie Agile einzuführen, bleiben sie oft stecken um herauszufinden, wie man traditionelle betriebliche Anforderungen mit neuen, innovativeren Ansätzen verbinden kann.
Eine häufige Herausforderung für diejenigen, die diesen letzten Schritt zu Agile unter Skala ist eine Verbindung zu Finance. Die Finanzabteilung muss die Kosten verstehen; sie muss sie kapitalisieren Arbeit. Um dies zu erreichen, müssen die von den Teams erstellten Produkte sichtbar und transparent sein und der Aufwand (und damit die Kosten) für ihre Erstellung muss bekannt sein. Aber die traditionelle Art und Weise, dies zu tun, wird von den meisten Menschen abgelehnt Agile Teams. Die Zeitberichterstattung wird als Overhead betrachtet, als etwas, das dem Endbenutzer und dem Kunden keinen Nutzen bringt. Aber was, wenn der Finanzbereich einen festgelegten Weg hätte, Elemente von Agile-Entwicklungen zu kalkulieren und zu aktivieren? Und wenn diese Methode auch für die Entwicklerteams einfacher wäre?
Die automatisierte Erfassung agiler Kosten könnte dazu beitragen, die manuelle Zeiterfassung zu entlasten und den Finanzabteilungen eine prüfbare Methode zur Berechnung und Aktivierung der Kosten für agile Softwareentwicklung an die Hand geben. Durch den Einsatz eines Systems, das automatisch die Aufwand spent zu einer Story, einem Feature und dem dazugehörigen Epos könnten Unternehmen eine realistische Vorstellung von der Wertschöpfung ihrer agilen Teams erhalten. Um dies zu realisieren, wäre eine Lösung erforderlich, die die Arbeit der verschiedenen Agile-Teams aufnehmen, ihre Zeit entsprechend aufteilen und die Daten dann in einem robusten Portfolio-Management-System zusammenführen könnte. Mit diesen Informationen können Agile- und Finanzverantwortliche besser verstehen, welchen Einfluss ihre Agile-Teams tatsächlich auf das Endergebnis haben und wie sie die Kosten für die agile Softwareentwicklung ermitteln können, um eine korrekte CAPEX-Kategorisierung und -Anpassung zu gewährleisten. Dieses Detail stellt sicher, dass die agilen Teams das richtige Maß an Finanzierung und Budgetunterstützung für zukünftige Vorhaben erhalten.
In der Theorie hört sich das gut an, aber wer hat eine Lösung, die das leisten kann?
Planview schon.
Planview kann Ihnen zwar nicht sagen, wie Ihre Finanzabteilung sieht an und Prozesse Ihr Agile Entwicklung Arbeitkönnen wir den Prozess der Kostenermittlung und Kapitalisierung Ihrer agilen Softwareentwicklung vereinfachen. nahtlos und automatisiert.
Planviews Lösung für schlanke und agile Lieferung kann jetzt Folgendes erfassen diese in Echtzeit, Übersetzen in Arbeit auf der Ebene der Story, des Features und des Epos, in die Kosten für die Erstellung eines product oder Verstärkung. Durch einfaches Verschieben einer Kanban-Karte können diese Informationen systematisch erfasst, berechnet und aufgerollt werden, so dass Ihr Unternehmen die Kosten für die Kapitalisierung der agilen Softwareentwicklung und die Berichterstattung leicht erfassen kann. Dieser automatisierte Prozess macht die manuelle Erstellung von Berichten und den Abgleich von Zeiterfassungsbögen überflüssig, so dass weniger Zeit für Verwaltungsaufgaben aufgewendet werden muss und die Entwicklung zurückkehrt. Kapazität zurück zum Geschäft.
Wer wünscht sich nicht eine einfachere und unaufdringliche Möglichkeit, wichtige Informationen zur Agilen Kostenrechnung an Ftung, und gleichzeitig ihre Entwickler bei Laune halten? Für mich scheint das ein Gewinn zu sein.
Wenn Sie mehr über unseren Ansatz zur Kapitalisierung von Agile-Entwicklungskosten erfahren möchten, laden Sie Die Herausforderungen der agilen Softwareentwicklung Kalkulation und Kapitalisierung eBook oder besuchen Sie uns unter planview.com/lean-agile-delivery
