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Was treibt Innotas by Planview auf dem europäischen Markt an?

Veröffentlicht Von Shlok Vaidya
Was treibt Innotas by Planview auf dem europäischen Markt an?

It’s complicated. Project managers must embrace the lightning fast pace of innovation. They must also ensure portfolios, programs, and projects are linked to strategy – along with managing resources and owning execution. Project Manager Today, is a leading and only independent magazine for project managers and we’re excited to share the recent in-depth review of Innotas by Planview.

In the article, Technical Editor Steve Cotterell explores why Planview is rapidly expanding in the European PPM market. By linking people, technological, and financial assets, Planview’s work and resource management (WRM) solutions are effectively connecting strategy and execution with resource optimization. A cloud-based solution, Innotas is designed to help users discover whether the projects they are working on are not only the right ones, but the best investments for the business.

In dem Artikel weist Cotterell darauf hin, dass Innotas und andere Planview-Produkte sowohl bei großen Organisationen, die neu in PPM-Software einsteigen, als auch bei kleinen und mittleren Unternehmen Anklang finden. Hier sind einige der Highlights aus diesem ausführlichen Bericht über Innotas von Planview:

  • Die aktualisierte Benutzeroberfläche des Produkts bedeutet, dass Berichte, Navigation und Benutzerfreundlichkeit kombiniert und gestrafft wurden, was eine starke und flexible Ressourcenplanung ermöglicht.
  • Alle Innotas Daten können für die Berichterstattung über einzelne Portfolios verwendet und zu Berichts- und Analysezwecken auf die höchste Ebene gerollt werden.
  • Eingereichte Anfragen durchlaufen ein Phase-Gate-Verfahren, das ein vollständig konfigurierbares Scoring-Modell bietet, das mit bestimmten Anfragetypen verknüpft werden kann.
  • Gantt-Diagramme können dabei helfen, Probleme und Risiken als informelle Änderungsanträge und Lessons Learned zu verfolgen. Die relativen Risikodaten können erfasst und überwacht werden, und Maßnahmen zur Risikominderung können nachverfolgt werden.
  • Die Was-wäre-wenn-Szenarioplanung verwendet einen proprietären Algorithmus, um die Projekte auszuwählen und zu optimieren, die laut Berechnung ein Portfolio bilden werden. Dies hilft Organisationen, die verfügbaren Ressourcen auf der Grundlage der Prioritäten der Organisation optimal zu nutzen.

Produktbewertungen sind eine großartige Möglichkeit, sich über Produkte zu informieren. Lesen Sie den vollständigen Bericht, um zu erfahren, wie Innotas eine bewährte Lösung zur Verwaltung von Projekten und Ressourcen sowie zur Verbesserung von Governance und Transparenz bereitstellt. Wie verwalten Sie derzeit die Projekte Ihrer Organisation? Hinterlassen Sie unten einen Kommentar.

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Geschrieben von Shlok Vaidya Direktor, Produktmanagement

Shlok Vaidya ist Senior Product Manager im Innotas-Team bei Planview. Er verfügt über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Erzielung großer Produktergebnisse in einer Vielzahl von Branchen, darunter die Sanierung eines 100 Jahre alten Unternehmens, der Aufbau eines erfolgreichen mobilen Startups und die Zusammenarbeit mit Spionen und Generälen bei Informationsoperationen. In 2011 wurde er zu einem der besten 100 Technologie-Unternehmer in New Orleans ernannt und Shloks Erkenntnisse wurden in TechCrunch, The New York Observer, PandoDaily, dem Weekly Standard, Calgary Herald, dem International Relations and Security Network, dem Small Wars Journal und dem Post Carbon Institute veröffentlicht.