In allen Branchen nutzen strategische PMO- und Unternehmensleiter adaptives Projektmanagement, um die strategische Umsetzung und Wertschöpfung voranzutreiben und sich gleichzeitig an die sich schnell ändernden Kundenbedürfnisse und -präferenzen anzupassen. Viele von ihnen verlassen sich auf Planview, wenn es darum geht, das Potenzial des adaptiven Projektmanagements für die Umsetzung der Strategie zu nutzen.
Deshalb sind wir begeistert, dass wir als führend im ersten 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting.
Einige der Gründe, warum Planview als führend auf dem Gebiet des adaptiven Projektmanagements und der Berichterstattung (APMR) anerkannt wurde, sind:
- Eine starke geografische Präsenz mit Niederlassungen in Nordamerika, EMEA und APAC sowie zahlreiche Vertriebspartner rund um den Globus
- Flexible, gut definierte Implementierungsansätze zur Unterstützung verschiedener Stufen der Benutzerbereitschaft
- Starke Branchenvielfalt
Neben APMR hat Gartner Planview auch als führend im Bereich Strategisches Portfoliomanagement (SPM) und Enterprise Agile Planning (EAP) anerkannt. Schauen wir uns genauer an, warum.
Adaptives Projektmanagement und Berichterstattung verstehen
Ein wichtiges Element des Projektportfoliomanagements (PPM) ist die adaptive Projektverwaltung und Berichterstattung. Der Schwerpunkt liegt darauf, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Arbeit sowohl zu erledigen als auch darüber zu berichten - unter Verwendung von Tools und Ausführungsmethoden, die sicherstellen, dass sie effektiv und effizient arbeiten und den Wert für das Unternehmen steigern .
"Wir sind zuversichtlich, dass die Planview-Plattform mit ihrem einzigartigen Lösungspaket Unternehmen und Organisationen die Möglichkeit bietet, alle Arbeitsmethoden anzupassen und zu nutzen, um besser zu planen und in Echtzeit Einblick in die ausgeführten Arbeiten zu erhalten - damit sie bessere Geschäftsentscheidungen treffen können.
Gadi Lemberg, VP Produkte bei Planview
"Wir freuen uns sehr über die Anerkennung als Leader im 2022 Gartner® Magic Quadrant™ für adaptives Projektmanagement und Reporting", sagte Lemberg. "Nicht nur, um unsere Stärke als Reisepartner zu bestätigen, sondern auch, um einen großen Nutzen aus den Planview-Lösungen zu ziehen, die unsere Kunden tagtäglich nutzen, um ihre Arbeit zu erledigen."
APMR ermöglicht es Teams und Projektleitern, ihre Arbeitspraktiken und Entscheidungsfindung kontinuierlich zu verbessern, indem sie aus den zu Beginn eines Projekts getroffenen Entscheidungen lernen. Im Laufe des Projekts können die Führungskräfte ihre Arbeit auf der Grundlage von Leistungskennzahlen, Feedback und - was am wichtigsten ist - den Bedürfnissen ihrer Organisation anpassen.
"Bis 2024 werden 80% der digitalen Unternehmen strategisches Portfoliomanagement und adaptive Projektmanagement- und Berichtstechnologien integrieren und neue Frameworks und Standards einführen, um wertvolle Geschäftsergebnisse zu erzielen."
2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting
Gartner erkennt APMR und SPM als unterschiedliche und wichtige Teile des Projektportfoliomanagements an. Planview wurde auch als Branchenführer im 2022 Gartner® Magic Quadrant™ für strategisches Portfolio-Management.
Die AMPR-Technologie umfasst Lösungen, die darauf spezialisiert sind, die Projektausführung und die Arbeitsleistung zu optimieren und gleichzeitig die Transparenz, die Zusammenarbeit und die Kommunikation auf Arbeitsgruppenebene zu verbessern und Projektdaten auf Portfolio-Ebene zu melden. SPM hingegen konzentriert sich auf die unternehmensweite Abstimmung zwischen IT-Ressourcen und strategischen Geschäftszielen, um Unternehmen die Möglichkeit zu geben, ihre Strategie mit ihrer Umsetzung zu verbinden.
Liefern Sie Ergebnisse, die wichtig sind
In der neuen Welt des hybriden Arbeitens investieren die Anbieter zunehmend in die Zentralisierung von Projekten und Arbeit, Kapazitäts- und Ressourcenmanagement, Benutzerfreundlichkeit und Integrationen, um Ergebnisse zu liefern, die von Bedeutung sind.
Mit einer anpassungsfähigen Projektmanagement- und Berichterstattungslösung können Unternehmen sich schnell an veränderte Markt- und Kundenanforderungen anpassen und gleichzeitig auf die Wettbewerber in der Branche reagieren und neue Innovationen und Strategien unterstützen.
APMR-Lösungen können auch viele verschiedene Arbeitsweisen gleichzeitig unterstützen, darunter agile, Wasserfall- und Hybridmethoden. Diese Lösungen können so konfiguriert werden, dass sie den Anforderungen eines bestimmten Teams oder Projekts gerecht werden und optimale Ergebnisse liefern.
In einer APMR-Lösung werden projektspezifische Informationen wie Daten und Dokumente an einem zentralen Ort gespeichert, wo autorisierte Benutzer bei Bedarf darauf zugreifen können. So entsteht eine einzige Quelle der Wahrheit, mit Tools für die Zusammenarbeit, die es Teams, Projektmanagern und Beteiligten ermöglichen, problemlos über den Projektfortschritt zu kommunizieren.
Teammitglieder können alles besprechen, von Status-Updates bis hin zu Arbeitsänderungen, Hindernisse ansprechen und Ankündigungen machen, ohne die Plattform verlassen zu müssen. Nachrichten zwischen Teammitgliedern können schnell eingesehen und bearbeitet werden.
Berichte und Live-Dashboards geben den Projektleitern außerdem einen Echtzeit-Überblick über den Status ihrer Projekte. So kann das Unternehmen leichter strategisch reagieren, wenn ein Projekt nicht die gewünschten Ergebnisse liefert. Projektleiter können strategische Änderungen vornehmen , um sicherzustellen, dass ihre Arbeit den Geschäftswert steigert, anstatt blind zu reagieren oder gar nicht einzugreifen.
Werden Sie der Werttreiber Ihrer Organisation
Branchenübergreifend helfen die PPM-Lösungen von Planview Unternehmen, ihren Wert zu steigern und sich an eine sich ständig verändernde Berufslandschaft anzupassen.
Aus diesem Grund hat Gartner Planview bereits dreimal ausgezeichnet: als führend in den Bereichen adaptives Projektmanagement und Reporting, strategisches Portfoliomanagement und enterprise agile planning.
"Unsere Vision ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihr Geschäft von der Idee bis zur Wirkung zu verbinden und so das zu beschleunigen, was am wichtigsten ist. Planview ist der einzige Anbieter, der als Leader im 2022 Gartner Magic Quadrant für Adaptives Projektmanagement und Reporting, 2022 Gartner Magic Quadrant für Enterprise Agile Planning Tools, und 2022 Gartner Magic Quadrant für strategisches Portfolio-Management. Wir freuen uns darauf, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, damit sie sich anpassen, agil sein und sich ständig verändern können - egal, wo sie sich auf ihrer Reise befinden."
Louise Allen, Leiterin der Produktentwicklung bei Planview
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