Marketing im Zeitalter der Agilität hat sich zu einer vernetzten, datengesteuerten und kollaborativen Umgebung entwickelt, die weder für die realen noch für die fiktiven Begründer des Berufsstandes wiederzuerkennen wäre. Das bedeutet jedoch nicht, dass er etwas von dem Schwung verloren hat, der ihn während seines goldenen Zeitalters zu einem so coolen Club gemacht hat. Allerdings wird seine Dynamik jetzt daran gemessen, wie mühelos und effektiv Marketingprojekte gemanagt werden, und nicht mehr daran, wie viele Martinis in der Mittagspause getrunken werden können.
Was ist also das Geheimnis von , das weiß, wie man Marketingprojekte wie ein Chef verwaltet? Dann folgen Sie uns einfach und wir zeigen es Ihnen.
Die Teile zusammenfügen
Marketingprojekte sind eher zufällige Bildgeneratoren als statische Ausstellungen. Wenn Sie also versuchen würden, ein Puzzle zu vervollständigen, müssten Sie die Teile ständig auswählen, verändern und an das vor Ihnen liegende Puzzle anpassen, anstatt eine feste Vorstellung davon zu haben, wo jedes Teil sein sollte. Das ist das Schöne an der agilen Philosophie: Sie gibt multidisziplinären Teams die Möglichkeit, sich zusammenzuschließen und zusammenzuarbeiten und so nach Belieben alternative Möglichkeiten zu schaffen.
Natürlich brauchen Sie dafür die richtige Technologie. Der Versuch, alles auf einem Tisch zu erledigen, führt nur zu einem Durcheinander und unweigerlich werden einige Teile in Risse fallen. Marketing-Projektmanager können viel von Projektmanagement-Lösungen profitieren, die spezielle Arbeitsbereiche bereitstellen, in denen sich Teams zusammenfinden und zusammenarbeiten können, ohne dass alles im Chaos versinkt.
Projektwissen konstant und vollständig machen
Marketing ist ein wissensbasierter Bereich, weshalb es bei den Datenmastern dieser Welt so großen Anklang gefunden hat. Je mehr Daten, desto besser, heißt es, aber der Umgang mit konstantem 360-Grad-Wissen über ein Projekt kann überwältigend sein, wenn man es nicht richtig macht.
Der Einsatz von Projektmanagement-Software zur Schaffung einer einzigen Wahrheitsquelle, zur Überwachung des Projektfortschritts und zur Organisation der Dokumentation reduziert die Notwendigkeit von Produktivitätskillern wie dem Anfordern und Erstellen von Status-Updates oder "Haben Sie..."-E-Mails.
Standardisieren Sie Arbeitsabläufe, aber verbessern Sie sie durch Iteration.
Standardisierte Arbeitsabläufe bedeuten, dass jeder, ob innerhalb oder außerhalb des Unternehmens, in der Lage sein sollte, in ein Team einzusteigen und innerhalb kürzester Zeit zu lernen, was es zu tun hat. Sie machen auch Ihre Teams und Ihre Abteilung skalierbar, aber sie sollten nie in Stein gemeißelt sein. Stattdessen sollten Sie sich das Wissen und die Erfahrung früherer Implementierungen zunutze machen und sich auf Iteration und Innovation konzentrieren, um die Art und Weise, wie Sie Ihre Marketingprojekte durchführen, sowie Ihr Endergebnis zu verbessern.
Das können Sie mit Kanban
Die Vereinfachung von Prozessen ist ein Gewinn für das gesamte Team: Sie als Manager müssen weniger erklären und der Rest des Teams kann weniger zuhören. Die Verwendung visueller Systeme wie Kanban-Tafeln für die Aufgabenverwaltung ist eine Möglichkeit, dies zu tun, insbesondere wenn sie sauber und übersichtlich in einem speziellen Programm angelegt sind. Aufgaben auf Kanban-Tafeln können verschoben und angepasst werden, damit Sie schnell erkennen können, wo sich eine Aufgabe in ihrem Lebenszyklus befindet und was jeder in ihr tut.
Flexible Ressourcen beibehalten
Ein Geheimnis, wie Sie Marketingprojekte wie ein Chef managen können, ist, dass Sie Ihr Ressourcenmanagement im Griff haben. Die Art und Weise, wie Sie Ihre Ressourcen einsetzen, wird letztendlich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Daher ist es wichtig, dass Sie sie weder überfordern noch zu wenig nutzen.
Die Technologie hat das Marketing massiv verändert und es dem Management ermöglicht, seine Fähigkeiten auf ein bisher unbekanntes Niveau zu bringen. Die Einstellung von Dashboards, automatisierte Berichte und die Überwachung von Ressourcen ermöglichen es Marketingmanagern, die wertvollsten Lektionen aus dem Projektmanagement-Handbuch zu ziehen. Wenn Sie die Lösungen von Planview AdaptiveWork in Aktion sehen möchten, vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Live-Demo: .
