Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Hantering av projektutbud

Fem sätt för projektledare att göra sina projekt mer hållbara

Publicerad By Team AdaptiveWork

Intresset för miljöförvaltning och ansvarsfull resursanvändning har aldrig varit större än nu. Runt om i världen söker företag efter sätt att minska avfallet och begränsa verksamhetens inverkan på miljön. Det är inte bara så att att vara miljöansvarig Det kan hjälpa organisationer att attrahera kunderna, men det kan också bidra till att sänka kostnaderna genom att minska resursbehovet och minska exponeringen för eventuella straffrättsliga påföljder.

stödja projekt

När ett företag införlivar en "grön" mentalitet i sin projektledningsstrategi kan de positiva effekterna sprida sig genom hela organisationen, vilket leder till ökad effektivitet, mindre slöseri och högre arbetsmoral bland de anställda. Här är fem strategier för att planera och genomföra hållbara projekt i alla branscher.

#1. Börja med att utvärdera ditt nuvarande projekts hållbarhet

Innan du tar steg mot ökad hållbarhet är det viktigt att veta var du står för tillfället. En hållbarhetsanalys hjälper dig att hitta de största möjligheterna till förbättringar och att mäta framstegen när ditt hållbarhetsinitiativ tar form. När du bedömer projektets hållbarhet bör du först överväga om begreppet hållbarhet är tillämpligt på ett visst projekt eller en viss projektledningsmetod, och sedan utvärdera de kostnader och ansträngningar som krävs för att göra förbättringar, den potentiella nyttan för miljön och företagets rykte samt de potentiella kostnadsbesparingar som kan bli resultatet.

#2. Utveckla en hållbarhetsstrategi

När bedömningen är klar är nästa steg att utarbeta en strategi som definierar organisationens mål för att förbättra hållbarheten, hur förbättringarna ska uppnås och vad organisationen hoppas få ut av processen. Liknande en projektplan.Om du vill att strategin ska innehålla en beskrivning av de personer, roller eller avdelningar som kommer att ansvara för att leda hållbarhetsinitiativet och vilka befogenheter de kommer att ha när det gäller att fastställa projektprioriteringar.

#3. Anta en hållbarhetsstandard

I takt med att intresset för projektets hållbarhet fortsätter att öka har organisationer börjat fastställa standarder för att hjälpa verkställande ledare och projektledare att avgöra om de uppfyller sina hållbarhetsmål. Green Project Management, till exempel, släppte nyligen den P5 Standard för hållbarhet inom projektledning, en uppsättning mål och mätvärden som företagen kan använda för att vägleda sina egna ansträngningar.

#4. Leta efter hållbarhet hos partners och leverantörer

Ju större en organisation är, desto större är trycket på de företag som den gör affärer med. Att be säljare och leverantörer att öka sin egen hållbarhet kan inte bara minska din egen organisations miljöavtryck, utan kan också leda till förbättringar bland dina leverantörers andra kunder.

#5. Sprid ordet

Som i alla organisatoriska insatser är kommunikation nyckeln till framgång. Så snart din hållbarhetsstrategi har definierats bör du börja engagera dina projektgrupper i processen. Be om feedback om dina hållbarhetsmål och be om nya idéer som de anställda kan ha utifrån sina tidigare projekt. Ju mer delaktighet dina anställda känner i hållbarhetsarbetet, desto hårdare kommer de att arbeta för att det ska bli en framgång.

Öka din affärsmässighet med Planview AdaptiveWorks programvara för projekthantering

Vill du veta mer om projektprioritering och hur du kan göra dina projekt effektivare? Upptäck hur Planview AdaptiveWork's branschledande projektledningslösningar hjälper organisationer som din organisation att förbättra sin snabbhet, effektivitet och projektresultat.

Relaterade inlägg

Skrivet av Team AdaptiveWork