Eine der stärksten Qualitäten eines Projektmanagers ist die Tatsache, dass er weiß, wie man Dinge erledigt, während eine der besten Eigenschaften einer guten Führungskraft die Tatsache ist, dass sie weiß, wie man Menschen dazu bringt, Dinge zu tun. Wenn es um Projektmanagement und Führung geht, dreht sich alles um die Leistung des Teams: Wie kann man Menschen am besten leiten oder führen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen? Daher kann die Entwicklung von Führungskompetenzen für Projektmanager mit dem Ziel, die Teamleistung zu verbessern, beim Management eines Projekts von großer Bedeutung sein.
Auch wenn nicht alle Projektmanager effektive Führungskräfte sind, so ist doch eines sicher: Erfolgreiche Projektmanager nutzen ihre innovativen und kreativen Fähigkeiten, um sich Führungsqualitäten anzueignen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten ergänzen.
Was sind die wesentlichen Eigenschaften einer guten Führungspersönlichkeit?
- Kommunikation ist König: Kommunikation beinhaltet den Austausch von Informationen mit einem breiten Spektrum von Menschen auf verschiedenen Ebenen, sowohl innerhalb einer Organisation als auch extern. Stellen Sie also sicher, dass die Informationen klar, eindeutig und vollständig formuliert sind und in ihrer Gesamtheit richtig verstanden werden. Die Fähigkeit, anderen Ihre Visionen, Ziele, Richtlinien und Erwartungen mitzuteilen, ist ein Schlüsselelement für eine gute Zusammenarbeit mit Menschen in jedem Arbeitsumfeld. Genauso wichtig ist die Fähigkeit, zuzuhören. Die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu erhalten und anderen zuzuhören, ist entscheidend für die Kommunikation mit einem Team von Personen.
- Bauen Sie den Teamgeist auf: Um ein Team zu motivieren, sich von einer Gruppe von Fremden zu einer eng verbundenen, zusammenhaltenden Einheit zu entwickeln, müssen Sie den Prozess und die Dynamik verstehen, die für diese Transformation erforderlich sind. Es ist von grundlegender Bedeutung, die Stile der verschiedenen Teammitglieder zu kennen und die Fähigkeiten und die Persönlichkeit jedes Einzelnen kennen zu lernen, um das Beste aus dem Team als Ganzes herauszuholen. Das frühzeitige Erkennen von Konfliktbereichen innerhalb des Teams und deren Bewältigung kann entscheidend sein.
- Schaffen Sie eine Vision und engagieren Sie sich: Der Projektmanager ist eine der wenigen Personen, die das Gesamtbild und alle seine Fragmente gleichzeitig sehen können. Schaffen Sie ein Motiv für jeden einzelnen Beteiligten und sorgen Sie dafür, dass Ihre Teammitglieder ihre Beiträge mit dem Projekt und den Unternehmenszielen verbinden können. Die Anerkennung der Motivationskraft aller Mitglieder eines Projektteams sorgt für Selbstzufriedenheit und hilft den Mitarbeitern, sich für die Projektvision einzusetzen. Denken Sie während des gesamten Lebenszyklus des Projekts daran, Ihr Team positiv zu bestärken. Achten Sie darauf, sich bei Ihren Mitarbeitern mündlich zu bedanken und ziehen Sie Belohnungen wie Boni in Betracht. Halten Sie die Belohnungen einfach und sorgen Sie dafür, dass alle Teammitglieder, die zum Erfolg beitragen, anerkannt werden.
- Kultivieren Sie Ihre Glaubwürdigkeit: Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und zeigen Sie Integrität, Glaubwürdigkeit und Kompetenz. Die besten Führungskräfte fördern Werte, die Menschen bewundern und denen sie folgen wollen. Sie wollen ein Klima des Vertrauens zwischen den Teammitgliedern und Ihnen selbst schaffen. Behandeln Sie alle fair, kommunizieren Sie offen, erleichtern Sie die Problemlösung und vermeiden Sie Situationen, die Ihre Motivation und Gesamtleistung beeinträchtigen könnten. Denken Sie daran, dass Sie den Ton angeben und eine Atmosphäre schaffen, die dem Erfolg förderlich ist.
- Verhandeln: Verhandlungen sind ein langfristiger Prozess, der in mehreren Phasen eines Projekts stattfinden kann. Behalten Sie immer das Unternehmen und das Projektziel im Auge, hören Sie aufmerksam zu, seien Sie offen für Änderungen und verhandeln Sie. Das Hauptziel besteht darin, alle Beteiligten an Bord zu holen und effektiv miteinander zu arbeiten. Versammeln Sie alle Parteien mit gemeinsamen oder gegensätzlichen Interessen mit der Absicht, einen Kompromiss zu finden, bevor Sie eine Entscheidung im Team treffen. Bei diesem Prozess müssen Sie sich mit anderen beraten, um zu einer Einigung zu gelangen, die dem Projekt am besten dient.
Es gibt mehrere Eigenschaften, die einen effektiven Projektmanager auszeichnen und die Entwicklung guter Führungsqualitäten ist einer der wichtigsten. Projektmanager, die die oben genannten Schlüsselqualifikationen beherrschen, können eine wertvolle Bereicherung für jedes Unternehmen sein und die Erfolgsquote der von ihnen geleiteten Projekte erheblich steigern.
