![Bauen Sie die Partnerschaft des PMO mit der Finanzabteilung durch kontinuierliches Bedarfsmanagement auf [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/02/Build-the-PMOs-Partnership-with-Finance-Through-Continuous-Demand-Management-750x400.jpg)
Wenn es um die Jahresplanung geht, können das PMO und die Finanzabteilung komplementäre, aber unterschiedliche Bedürfnisse haben. Während sich die Finanzabteilung auf Budgets und Mitarbeiterzahlen konzentriert, legt das PMO den Schwerpunkt auf Projektsteuerung und erfolgreiche Umsetzung. Dadurch hat die Finanzabteilung oft das Sagen, wenn es um die Definition neuer Projekte geht, und das PMO muss sich an ihre Regeln halten. Es besteht jedoch die Möglichkeit, den Bedürfnissen beider Abteilungen besser gerecht zu werden, indem sie ihre Partnerschaft durch kontinuierliches Nachfragemanagement stärken.
Im folgenden Video erkläre ich, wie Sie mit kontinuierlichem Bedarfsmanagement veraltete Tabellen ersetzen, die Leistung des Jahresplans über das ganze Jahr hinweg verbessern und eine viel anpassungsfähigere Kultur in Ihrem Unternehmen schaffen können.
Die Vorteile einer starken Partnerschaft zwischen dem PMO und der Finanzabteilung sind endlos, und Planview-Lösungen können einen einfachen Übergang zu einer kontinuierlichen Planung gewährleisten. Besuchen Sie unsere Website, um mehr über unsere Portfoliomanagement-Lösungen zu erfahren. Weitere Informationen über die Umstellung des PMO auf kontinuierliche Planung finden Sie unter www.planview.com/bethatpmo.
