Kommt Ihnen das bekannt vor? Eine wichtige Aufgabe in Ihrem Projekt hängt von der Fertigstellung einer früheren Aufgabe durch das IT- oder Entwicklungsteam Ihres Unternehmens ab. Die IT-Abteilung und die Entwicklungsabteilung verwenden jedoch ihr eigenes Tool, um ihre Anforderungen und Fortschritte zu verfolgen, und weder Sie noch irgendjemand in Ihrem Team hat Zugriff auf dieses Tool.
Je näher das Datum Ihres Meilensteins rückt, desto mehr sehen Sie sich mit zwei unangenehmen Alternativen konfrontiert: (1) Sie riskieren, Ihren Termin zu verpassen, weil die IT-Aufgabe nicht rechtzeitig oder nicht nach den richtigen Spezifikationen abgeschlossen wurde, oder (2) Sie riskieren, interne Konflikte zu schaffen, indem Sie ständig nachfragen, wie und wann die IT-Aufgabe abgeschlossen sein wird.
Wenn Sie sich in dieser Situation befinden, sind Sie sicher nicht allein. Unternehmen in fast jeder Branche haben mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen, oft weil ihre IT- und Entwicklungsteams die Projektmanagement-Ansätze wie JIRA die für andere Abteilungen nicht anwendbar oder verfügbar sind. Während abteilungsspezifische Tools früher vielleicht ihren Platz im Unternehmen hatten, rücken immer mehr Unternehmen von dieser Strategie ab und suchen nach Lösungen, die eine sinnvolle Interaktion zwischen IT, Entwicklung und dem Rest des Unternehmens ermöglichen.
Organisationen, die nach einem robuste und skalierbare JIRA-Integration finden, dass Planview AdaptiveWork eine ideale Lösung ist, da es einen vollständigen Satz von Funktionen zur Aufgaben- und Ticketverfolgung bietet und gleichzeitig eine benutzerfreundliche Oberfläche und die Möglichkeit zur Unterstützung von Projekten in einer viel größeren Anzahl von Abteilungen bietet. Hier ein kurzer Blick darauf, wie Planview AdaptiveWork die Barrieren zwischen Entwicklung, IT und dem Rest des Unternehmens überwinden kann.
Task Management
IT- und Entwicklungsteams, die an die Aufgabenverwaltungsfunktionen von JIRA gewöhnt sind, sind oft angenehm überrascht, dass Planview AdaptiveWork die gleiche Möglichkeit bietet, spezifische Anforderungen bis ins kleinste Detail zu verfolgen, und es gleichzeitig anderen Teammitgliedern erleichtert, über Aufgabenfortschritte oder Herausforderungen informiert zu bleiben. Die optimierte Oberfläche und die Interoperabilität von Planview AdaptiveWork ermöglichen es den Mitarbeitern, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren, ohne den Informationsfluss zu verlangsamen.
Online-Zusammenarbeit
Tools für die Online-Projektzusammenarbeit sind unerlässlich für eine effektive Kommunikation zwischen Teammitgliedern, die geografisch getrennt sind, aber gemeinsam an Projektaufgaben arbeiten müssen. Planview AdaptiveWork bietet eine unübertroffene Reihe von Funktionen für die Online-Zusammenarbeit, die es den Teammitgliedern leicht machen, Updates, Ideen und Lösungen in Echtzeit auszutauschen. Projektteams können sogar 3-D-Konversationen erstellen, in denen E-Mails, Sofortnachrichten, Projektdokumente und andere Informationen an einem zentralen Ort zusammengefasst werden, auf den praktisch alle Teammitglieder Zugriff haben.
Interoperabilität
Mit Planview AdaptiveWork können Teams in ihrem bevorzugte IT-Projektmanagement-Methodik und trotzdem mit Teams interagieren, die einen anderen Ansatz für das Projektmanagement verwenden. Ein Entwicklungsteam, das die agile Methodik anwendet, kann beispielsweise Planview AdaptiveWork verwenden, um Aufgabeninformationen mit einem separaten Team auszutauschen, das die Wasserfallmethode anwendet. Die Planview AdaptiveWork Apps Marktplatz macht es einfach, Tools zu finden, die Projektpläne und andere wichtige Informationen übersetzen, die Kommunikation rationalisieren und eine echte Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen ermöglichen.
