Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
In den 1970er Jahren fragten die Bee Gee's harmonisch "How deep is your love?". Nun, spulen Sie etwa vier Jahrzehnte vor und es gibt eine weitere Frage, die viele Menschen beschäftigt, aber dieses Mal geht es nicht um wilde Leidenschaft, sondern um die Arbeitsleistung. "Wie tief ist Ihre Arbeit?" ist die Frage, mit der sich der Autor Cal Newport...
Unternehmen auf der ganzen Welt setzen auf die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz und ermutigen ihre Mitarbeiter, Abteilungssilos aufzubrechen und Ideen und Informationen unternehmensweit auszutauschen. Im Allgemeinen ist dies eine gute Sache - eine verstärkte Zusammenarbeit am Arbeitsplatz führt in der Regel zu höherer Effizienz, besserer Arbeitsqualität und einer besseren Arbeitsmoral. Eine weit verbreitete Zusammenarbeit kann jedoch auch einen Nachteil haben...
In der Vergangenheit löste der Satz "Verwenden Sie einen agilen Ansatz" in den meisten Unternehmensumgebungen zwei sehr unterschiedliche Reaktionen aus: Die Entwickler wurden hellhörig, und alle anderen schalteten ab. Das liegt daran, dass agil ausschließlich mit Softwareentwicklungsprojekten in Verbindung gebracht wurde. Und während Scrum (und seine vielen Anwendungen und Ausdrücke) nach wie vor lebendig und gut ist, ist Agile nicht...
Als Projektmanager können Sie sich bei fast jedem neuen Projekt sicher sein, dass etwas schief gehen wird. Sie wissen vielleicht nicht genau, was es sein wird - nicht verfügbare Ressourcen, Terminkonflikte, geänderte Anforderungen oder etwas anderes - aber die Chancen stehen gut, dass mindestens ein Teil Ihres Projektplans nicht eingehalten werden kann. Was unterscheidet den durchschnittlichen...
Es ist allgemein bekannt, dass die Zusammenarbeit für das Wachstum, den Erfolg und langfristig auch für das Überleben eines Unternehmens unerlässlich ist. Viele Unternehmen, die versucht haben, die soziale Zusammenarbeit im Unternehmen zu ermöglichen und zu fördern, haben jedoch festgestellt, dass der quantifizierbare Nutzen nicht sehr groß ist. Ja, es finden viel mehr Gespräche statt - sowohl online als auch offline. Aber nein, Leistung,...
Kommt Ihnen das bekannt vor? Eine wichtige Aufgabe in Ihrem Projekt hängt von der Fertigstellung einer früheren Aufgabe durch das IT- oder Entwicklungsteam Ihres Unternehmens ab. Die IT-Abteilung und die Entwicklungsabteilung verwenden jedoch ihr eigenes Tool, um ihre Anforderungen und Fortschritte zu verfolgen, und weder Sie noch irgendjemand in Ihrem Team hat Zugriff auf dieses Tool. Als...
Funktionsübergreifende Teams sind, zumindest theoretisch, eine gute Sache für jede Organisation. Wenn Mitarbeiter aus ihren Abteilungssilos ausbrechen und eng mit Kollegen aus anderen Bereichen des Unternehmens zusammenarbeiten können, haben sie Zugang zu mehr Informationen und einem breiteren Spektrum an Fähigkeiten. Wenn die Dinge gut laufen, sind diese Teams in der Lage,...
Das Engagement der Mitarbeiter sollte für jeden Arbeitgeber in 2017 und darüber hinaus oberste Priorität haben. Immer mehr Untersuchungen zeigen, dass trotz der entscheidenden Bedeutung des Mitarbeiterengagements für den langfristigen Unternehmenserfolg nur wenige Unternehmen die magische Formel gefunden haben, um ihre Mitarbeiter glücklich und motiviert zu halten. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zum Engagement der Mitarbeiter ergab, dass...
Große Organisationen können es sich nicht leisten, ihre Projekte isoliert zu behandeln. Bei Dutzenden oder gar Hunderten von Projekten, die gleichzeitig laufen, ist ein strategischer Ansatz für das Portfoliomanagement die einzige Möglichkeit, Doppelarbeit, widersprüchliche Pläne und Probleme bei der Ressourcenzuweisung zu vermeiden. Trotz der offensichtlichen Bedeutung des Portfoliomanagements haben viele Unternehmen Schwierigkeiten...
Für den Projektmanager im Unternehmen von heute sind Daten alles. Die Teammitglieder benötigen detaillierte Informationen über die ihnen zugewiesenen Aufgaben und die verfügbaren Ressourcen, um ihre Arbeit erledigen zu können, und die Führungskräfte benötigen genaue Berichte, um festzustellen, ob ein Projekt auf dem richtigen Weg ist, um sein Ziel zu erreichen. Die Projektmanager müssen selbst die Daten sammeln und...
