Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Fängt Ihr ansonsten kompetentes und engagiertes agiles Team an, regelmäßig Termine zu verpassen, minderwertige Arbeit zu produzieren, Feedbackschleifen zu blockieren oder zu umgehen und wie Zombies - oder, wenn Sie so wollen, wie weiße Wanderer - durch die Flure zu streifen? Wenn ja, dann ist die schlechte Nachricht, dass Ihre Gruppe ausgebrannt ist. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie...
In einer hypervernetzten Welt müssen Unternehmen nicht mehr an bestimmte Personen und Orte gebunden sein, um erfolgreich zu sein. Mit Hilfe von Software wenden sich viele an "Flash-Teams", virtuelle Brain Trusts und Arbeitskräfte, die spontan zusammengestellt werden, um spezifische Bedürfnisse zu erfüllen. Bei diesem Konzept, das in der Informatikabteilung von Stanford entstanden ist, nutzen Flash-Teams Crowdsourcing, um...
Wie man konstruktive Kritik übt, die funktioniert Wenn Sie als Projektmanager Ihrem Team helfen wollen, sein volles Potenzial auszuschöpfen oder sich an die Aufgaben anzupassen, die von ihm erwartet werden, müssen Sie oft aufzeigen, wo es etwas anders machen könnte. Konstruktive Kritik ist, wenn es einer Führungskraft gelingt, einen Mitarbeiter in die richtige Richtung zu weisen,...
In den letzten Jahren sind die Erwartungen an die Projektmanager noch größer geworden, Projekte auf den gesamten Erfolgskurs ihres Unternehmens auszurichten. Dies hat dazu geführt, dass das Konzept des "Projektportfolio-Managements" besonders populär geworden ist. Ähnlich wie Investitionsportfolios versuchen, Risiken auszugleichen und optimale Renditen für Investoren zu erzielen, versucht das Projektportfolio-Management...
Der Organisator und der Improvisator. Der Risikoträger und die Stimme der Vorsicht. Es braucht alle Arten, um die Arbeit zu erledigen. Aber auch unterschiedliche Persönlichkeiten können zu Konflikten am Arbeitsplatz führen. Eine Studie ergab, dass 40 Prozent der Arbeitnehmer über Schwierigkeiten mit widersprüchlichen Persönlichkeiten berichten. Aber das ist kein Grund, sich zu spalten...
In 1996 veröffentlichte John Kotter, damals Professor an der Harvard Business School, ein Buch mit dem Titel Leading Change, in dem er sein bahnbrechendes "Acht-Schritte-Veränderungsmodell" vorstellte. Obwohl das Kotter Change Model vor fast einem Vierteljahrhundert geschrieben wurde, gilt es als die führende Methode zur Implementierung von Change Management in einem Team oder einer Organisation. Verstehen...
In den letzten Jahren haben sich sowohl der Basketball als auch die Führungsteams revolutionär verändert, verglichen mit den Tagen von Jack Welch und Michael Jordan in den 80er und 90er Jahren. Das Spiel ist sowohl in der Wirtschaft als auch im Basketball viel schneller geworden, mit einer stärkeren Betonung auf Teamarbeit, Agilität und einer dramatischen Neuverteilung der traditionellen Rollen und Verantwortlichkeiten. Die digitale Revolution...
Bisher hat die Entscheidung Großbritanniens, die EU (bekannt als "Brexit"), den größten Handelsblock der Welt, zu verlassen, eine Vielzahl von Problemen aufgeworfen. Von der Abschaffung der kostenlosen medizinischen Versorgung für im Ausland lebende Briten über die Visumspflicht für Urlaubsreisen bis hin zum Verlust der "Passporting Rights"...
Seit den Tagen des Fließbandes von Henry Ford hat die Effizienz einen langen Weg zurückgelegt. Ja, Ford hat damals den Herstellungsprozess revolutioniert, aber beim heutigen Tempo der Innovation und Produktion geht es bei der Effizienz nicht nur um die Entwicklung der leistungsfähigsten Maschinen. Es geht um ein einfaches Design, das sich durch alle Ebenen eines...
Nach der Einführung von Gesetzen in 2017, die große Unternehmen in Großbritannien dazu verpflichteten, ihre geschlechtsspezifischen Lohnunterschiede offenzulegen. Es wurde für notwendig erachtet, ein Gesetz einzuführen, das nicht unbedingt darauf abzielt, private Unternehmen zu bestrafen, sondern sie vielmehr dazu zu verpflichten, selbst Informationen zu melden, die für die weitere Politikgestaltung hilfreich sein könnten. Die Ergebnisse haben für interessante...
