Team AdaptivArbeit
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Die wichtigsten Herausforderungen des Projektportfolio-Managements in Unternehmen

Large organizations often count their active projects and initiatives in the hundreds, with different departments and business units pursuing a wide variety of objectives. With so many simultaneous activities underway, it can be easy for a company’s short-term operations to fall out of alignment with its long-term goals. In order to better organize and direct...

How to Manage the Logistics Behind Project Management in Enterprise Business

Big projects involve big risks and big rewards—that’s why project managers are drawn to them. Leading an enterprise project to a successful conclusion can improve your reputation, increase your earning potential and put you in line for even more important projects in the future. A high-profile failure, on the other hand, is a career setback...

IT portfolio management: best practices

IT portfolio management is gaining importance as enterprise IT departments continue to grow in size and significance within their organizations. In addition to traditional responsibilities like managing networks, supporting user devices and maintaining websites, more and more IT departments are being tasked with developing new products and new workflows to help companies compete in the...

Imagine a World Where You Meet Your Goals

Like most disruptions, it began with a problem hiding in plain sight. We were all paying too much for eyeglasses. Then, in 2008, four graduate students, one wearing a pair of frames held together with a paperclip, decided to bring eyewear to the internet. They faced serious challenges. None of them knew anything about e-commerce,...

Die Vorteile des agilen Ansatzes in Meetings

“Jack be nimble, Jack be quick…” the famous children’s rhyme explains the agile approach to management perfectly. Over the past 30 years, agile innovation methods have revolutionized the way in which a business democracy functions and has greatly increased the success rates of projects and systems. The idea is to be fast and easy—the very...

Wahrscheinlichkeit vs. Möglichkeit im Projektmanagement

When it comes to project management, the words probability and possibility sound phonetically similar but could not be more different. These terms are all too often considered synonyms or are confused, at the project manager’s own peril. Consequently, the designation is something every project manager should familiarize themselves with, because each impacts risk management and...

Ist die Vier-Tage-Arbeitswoche die Zukunft der Arbeit in Großbritannien?

Es mag wie eine verrückte Idee klingen und das komplette Gegenteil der Richtung sein, in die sich die meisten Arbeitspraktiken weltweit entwickeln, aber könnte die Vier-Tage-Woche die Zukunft der Arbeit in Großbritannien sein? Das schlägt eine große Versicherungsgesellschaft vor, die eine Studie vorbereitet, bei der 250 Menschen...

Die Bedeutung des K.I.S.S.-Prinzips im Projektmanagement

Die Worte können je nach Quelle variieren, aber die grundlegende Botschaft ist dieselbe - K.I.S.S. (Keep It Simple, Stupid) bedeutet einfach ist besser. Ein komplizierter Plan ist schwer zu verwalten und ein komplizierter Entwurf ist kompliziert zu entwickeln, zu verwenden, zu dokumentieren und zu unterstützen. Eine komplizierte Projektumgebung ist ein Alptraum! Einer der...

Verstehen von schlankem Projektmanagement

Eines der Dinge, die das Management von Unternehmensprojekten so interessant machen, ist, dass es immer etwas Neues zu lernen gibt. Ob es sich nun um eine neue Projektmanagement-Methode, ein neues technologisches Tool oder eine neue Strategie für die Durchführung eines Meetings handelt, erfolgreiche Projektmanager legen Wert darauf, jedes Jahr eine neue Fähigkeit oder Kompetenz zu erwerben....

Eine neue Art von Gantt: Was sind die Vorteile eines modernen Gantt-Diagramms?

Wie oft wird im ersten Entwurf eines Projektplans jedes einzelne Detail erfasst? Wie oft kommt es vor, dass ein Projekt von Anfang bis Ende ohne eine einzige Änderung des Umfangs, des Zeitplans, des Personalbestands oder des Budgets durchgeführt wird? Wenn man sie fragt, würden die meisten Projektmanager "nie" sagen. Man könnte sogar behaupten, dass der Schlüssel zum Erfolg im Projektmanagement...