Team AdaptivArbeit
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Planview AdaptiveWork recognized by Gartner as a leader in cloud-based IT PPM services for 2nd consecutive year

Wir fühlen uns geehrt und freuen uns, bekannt geben zu können, dass Planview AdaptiveWork im zweiten Jahr in Folge im Leader-Quadranten des Gartner Magic Quadrant for Cloud-Based IT Project and Portfolio Management (PPM) Services, Worldwide positioniert wurde. Umsetzungsfähigkeit, Vollständigkeit der Vision Die Auszeichnung basiert auf einer Bewertung der Vollständigkeit der Vision unserer Organisation...

Fünf Wege zur Verbesserung Ihres Marketing-Projektmanagements

Während das formelle Projektmanagement in Bereichen wie dem Ingenieurwesen und der Softwareentwicklung ein fester Bestandteil der Kultur ist, ist das Projektmanagement im Marketing immer noch ein etwas ungewohntes Konzept. Es kann schwierig sein, Best Practices zu entdecken, und viele Vermarkter neigen dazu, sich zu sehr auf den kreativen Prozess zu konzentrieren und andere Aspekte des...

Wie man ein unterdurchschnittliches agiles Team repariert

Wenn Sie den Verdacht haben - oder vielleicht sogar genau wissen -, dass Sie in einem agilen Team unterdurchschnittlich abschneiden, dann haben wir eine gute und eine schlechte Nachricht für Sie. Die schlechte Nachricht ist, dass Sie nicht allein sind. Für jedes leistungsstarke agile Team gibt es mehrere, die ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen, und mehr als ein paar, die...

PMO Spotlight – Michelle Kinzie @ Constellation Brands

Please tell us a bit about your education and background. I studied Economics and International Affairs at Lafayette College in Easton, PA. From there, I went on to do consulting for Capgemini for a couple of years in New York City. I then moved to Rochester, NY to pursue my MBA in Marketing and Strategy...

Move Forward with These 3 Essential Business Priorities

The only thing certain about the new normal is that there won’t actually be a new normal — because the “normal” will keep changing. However, enterprises still need to look ahead and the critical question being asked right now is: “what lessons can we learn from the crisis to help us emerge stronger, better and...

Das adaptive Unternehmen ermöglichen: Grundlagen für kontinuierlichen Wandel

Few times in history have there been such rapid change as we’re seeing right now.  With each passing year the number of forces in play seems to grow exponentially, and business models are being disrupted at a rate that has never been seen before. To help businesses survive — and thrive — during this era...

Overcoming Three Obstacles on the Path to Becoming an Adaptable Enterprise

Renowned educator, author, orator, and Presidential adviser Booker T. Washington reflected that “success is not so much to be measured by the position one has reached in life, as by the obstacles one has overcome while trying to succeed.” This is valuable advice that organizations can take to heart as they encounter — and strive...

Nach der Krise: 3 Faktoren, die Unternehmen helfen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen

In a recent Planview AdaptiveWork virtual summit called Embracing Uncertainty (which is available on-demand), guest speaker Brian Hopkins, Vice President and Principal Analyst at Forrester, highlighted three core factors that will enable enterprises to emerge from the coronavirus crisis stronger and better: adaptability, resiliency, and customer engagement. Below is a deeper look at Brian’s timely...

Unternehmen: Ungewissheit umarmen, Ängste lindern

With advanced technology, complex workflows and comprehensive policies dominating the work landscape, it is difficult — but vital — to remember that in essence enterprises are not made of artificial things. They are made of real people. And that is why any attempt to embrace uncertainty must focus on alleviating the very human reason why...