Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Steve Beaumont ist der SRP Solutions Market Manager bei Planview und arbeitet seit fast 25 Jahren im Bereich Professional Services. Er arbeitete 12 Jahre lang als Unternehmensberater für Deloitte, Coopers & Lybrand und Ernst & Young, wo er ein Team von Beratern leitete und die Verantwortung für die Verwaltung der Arbeitspipeline trug, Personalentscheidungen traf und sicherstellte, dass die Projekte in hoher Qualität geliefert wurden, während er auch die P&L. Außerdem hat er mehrere Jahre in der Softwarebranche gearbeitet und dabei geholfen, Softwarelösungen zu verkaufen, zu implementieren und weiterzuentwickeln, die sowohl PSOs als auch IT-Organisationen bei der Verwaltung ihrer Geschäfte und der Durchführung erfolgreicher Projekte unterstützen. Steve begann seine Karriere als Management Accountant und entwickelte anschließend Buchhaltungssoftware für das Telekommunikationsunternehmen, für das er arbeitete.
Das digitale Geschäft verändert die Regeln. Sie verursacht Störungen in allen Branchen und zwingt die Unternehmen, sich zu verändern, um zu überleben. Viele Branchen müssen sich vom Verkauf von Produkten auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses durch eine Kombination von Produkten und Dienstleistungen konzentrieren. Diese digital gesteuerten Dienste werden der Motor für das Umsatzwachstum in...
Seit vielen Jahren spielt die Technologie eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Genauigkeit von Prozessen durch Automatisierung. Jetzt, da sich die technologischen Möglichkeiten weiter entwickeln, wird sie in allen Branchen immer allgegenwärtiger. Das Ergebnis ist "Digital Business" und die exponentielle Zunahme von technologiegestützten Produkten und Dienstleistungen, die uns...
Digitale Transformation und die Notwendigkeit einer bimodalen IT Ich habe kürzlich am Gartner Symposium/ITxpo in Dubai teilgenommen. Es ist gut, über die kraftvollen Botschaften nachzudenken, die dort verkündet wurden und die sich darauf konzentrieren, wie man digitale Chancen erkennt, aufbaut und optimiert und wie man das digitale Geschäft von der Theorie in die Praxis umsetzt. CIOs wurden ermutigt, ihre eigene IT-Führung zu entwickeln...
4 Wege zur Verbesserung der abrechenbaren Auslastung Nachdem ich viele Jahre in der Dienstleistungsbranche gearbeitet habe, bin ich überrascht, wie viele Unternehmen immer noch mit dem Ressourcenmanagement zu kämpfen haben und die abrechenbare Auslastung nicht optimieren. Ich hatte auch das Privileg, mit Organisationen zu arbeiten, die es richtig gemacht haben! In diesem Blog gebe ich einige Empfehlungen und...
Auf einer Konferenz zum Thema Außendienst habe ich die Zuhörer kürzlich gebeten, folgende Berechnungen anzustellen: Multiplizieren Sie den durchschnittlichen abrechenbaren Stundensatz (oder die Kosten) pro Person mit der durchschnittlichen Anzahl der Stunden, die diese Person pro Jahr "off bench" sein sollte. (Als wir uns die Branchendurchschnitte ansahen, kamen wir auf $200/Person X 2,175 und kamen auf...
The last year was a growth year for many professional services organizations and 2014 will continue to be so, especially in the USA and South America, driven by the improving economic environment. With year-over-year growth measurably beginning at the turn of the 21st century, certain topics often surface with regularity. Below are the three most...
In einem Webcast mit SPI Research mit dem Titel Leadership in Large Professional Services Organizations: Dwell or Excel" diskutierten wir die neuesten Forschungsergebnisse zum Thema Trends in projektbasierten Unternehmen und wie die Führungsebene die Prioritäten von Delivery Excellence und Projektautomatisierung beeinflusst. Etwas Interessantes passierte, als wir das Publikum von mehr als 150...
Auf dem immer stärker umkämpften Markt von heute nehmen sich die Führungskräfte und Mitarbeiter von Dienstleistungsunternehmen die Zeit, ihre Visionen zu überprüfen und ihre Strategien zu verfeinern. Da der Markt für professionelle Dienstleistungen weiterhin Anzeichen von Wachstum aufweist, beziehen sich diese Strategien oft auf diese Geschäftsgebote: Klare Wettbewerbsvorteile schaffen Kontinuierliche Verbesserung anstreben...
Für alle projektbasierten Dienstleistungsunternehmen ist eine gute Sichtbarkeit und Kontrolle über die Ressourcen wichtig, wenn sie effektiv arbeiten und den Umsatz maximieren wollen, den sie mit ihren Mitarbeitern erzielen können. Die aktuelle Professional Services View of the Resource Management and Capacity Planning Benchmark Study zeigt, dass dies ein Bereich ist, in dem viele dieser Organisationen...
Im ersten Teil dieser zweiteiligen Serie 13 Key SRP Metrics Vital to Profitability for Tech Services Companies (SRP-Schlüsselmetriken, die für die Rentabilität von Tech-Dienstleistungsunternehmen unerlässlich sind) stelle ich spezifische Metriken vor, die zur Messung der Leistung über mehrere Geschäftseinheiten hinweg für eine erfolgreiche Ressourcenplanung in Technologie-Dienstleistungsunternehmen erforderlich sind. In diesem Blog geht es um die wichtigsten Dashboards, die Sie benötigen, um einen Überblick über diese...
