Nikki Glaser
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Nikki Glaser

Nikki Glaser ist verantwortlich für die Entwicklung des Bekanntheitsgrades und die Steigerung der Nachfrage nach Planviews Projectplace, der Software für Projektzusammenarbeit. Nikki war in vielen verschiedenen Funktionen tätig, darunter Marketingprogramme, Veranstaltungen, integriertes Marketing und Nachfragegenerierung, die ihr geholfen haben, sich zu der modernen Marketerin zu entwickeln, die sie heute ist. Sie schloss ihr Studium an der Western Michigan University mit einem BA in Werbung ab.

Agiles Marketing und Projektzusammenarbeit kombinieren

Ganz gleich, ob Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen oder alle Leistungen für eine Kundenkonferenz festhalten, Marketingfachleute verwalten mehrere Projekte für Tabellenkalkulationen und E-Mails, um weiterhin effizient zu sein. Als Vermarkterin kann ich den Kampf nachempfinden. In der Vergangenheit habe ich Veranstaltungen koordiniert und habe es oft mit dem Hüten von Katzen verglichen....

Zu viele Tools für die Projektzusammenarbeit schaffen Komplexität

"Hallo, mein Name ist ____ und ich bin süchtig nach E-Mails." Für viele Menschen ist das nicht wirklich eine Sucht, sondern nur eine alltägliche Realität, die uns Stunden aus unseren Tagen und Wochen aus unseren Jahren raubt. Anstatt Teams zu verbinden, erschweren Tools wie E-Mail es, sich zu konzentrieren...

Vergeuden Sie wertvolle Zeit mit der Verwaltung von Projekten?

Wie viele Stunden pro Woche verschwenden Sie mit dem täglichen Arbeitsstress, komplexen internen Prozessen und der Erledigung von Aufgaben außerhalb Ihrer Hauptrolle? Die Antwort kann davon abhängen, ob Sie in Europa oder in den Vereinigten Staaten leben. In Europa geben Projektmanager an, bis zu drei Stunden pro Woche oder 20 Arbeitstage zu verschwenden...

Der Verlegenheits-Projektmanager

Technologie und Globalisierung machen eine bessere Zusammenarbeit und ein besseres Projektmanagement in den Teams erforderlich. Aber was ist mit den Personen, die den Überblick über den Projektstatus, den Zeitplan und die Dokumente behalten und sicherstellen müssen, dass die Projekte bis zum Ende durchgeführt werden? Wie geht der typische zufällige Projektmanager mit dem Konzept "mit weniger mehr erreichen" um? Und wer ist...

Die Produktivität steigern: Auswirkungen der Technologie auf die betriebliche Effizienz

Die Effizienzgewinne, die sich aus dem intelligenten Einsatz von Technologie ergeben, werden von Wirtschaftsführern auf der ganzen Welt zweifellos anerkannt. Es setzt wertvolle Zeit frei, rationalisiert Geschäftsabläufe und gibt Unternehmen die Möglichkeit, zu wachsen und erfolgreich zu sein. Eine neue, unabhängige Studie von Loudhouse im Auftrag von Planview zeigt, dass Unternehmen ohne technologiegestützte Produktivitätsstrategien leiden. Es ist wahrscheinlicher, dass sie...

Verschwenden Sie keine wertvolle Zeit mit ineffektiver Projektzusammenarbeit

Die Zusammenarbeit über mehrere Abteilungen, Standorte und Zeitzonen hinweg kann die Produktivität beeinträchtigen. Laut einer aktuellen Studie verschwenden Fachleute in den USA und Europa jedes Jahr mehrere Wochen mit ineffektiver Projektzusammenarbeit. Europäische Studie zur Zusammenarbeit: Projektmanager geben zu, durchschnittlich 2 Stunden und 45 Minuten pro Woche durch ineffiziente Praktiken zu verschwenden,...

Hürden bei der Projektzusammenarbeit in der jüngsten Umfrage von 200 Business Professionals aufgedeckt

Entwickeln sich Ihre Bemühungen zur Projektzusammenarbeit zu einem unorganisierten Alptraum aus verpassten Terminen, überlasteten E-Mails und schwerfälligen Arbeitsblättern? Wenn Sie mit Hürden bei der Projektzusammenarbeit zu kämpfen haben, sind Sie nicht allein. Ich empfehle die Lektüre des Interviews mit der leitenden Forscherin Maureen Carlson von Appleseed Partners, in dem sie auf die Herausforderungen und Lösungen hinweist, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie...