Nikki Glaser
Inlägg av

Nikki Glaser

Nikki Glaser är ansvarig för att utveckla medvetenheten och driva efterfrågan på Planviews programvara för projektsamarbete, Projectplace. Nikki har varit involverad i många olika roller, inklusive marknadsföringsprogram, evenemang, integrerad marknadsföring och efterfrågegenerering, vilket har hjälpt henne att utvecklas till den moderna marknadsförare hon är idag. Hon tog examen från Western Michigan University med en BA i reklam.

Att kombinera Agile marknadsföring och projektsamarbete

Oavsett om det handlar om att lansera en ny produkt eller att fastställa alla leveranser för en kundkonferens, hanterar marknadsförare flera projekt i kalkylblad och e-post för att fortsätta vara effektiva. Som marknadsförare kan jag förstå hur det är att kämpa. Tidigare har jag samordnat evenemang och har ofta jämfört det med att driva katter....

Alltför många verktyg för projektsamarbete skapar komplexitet

"Hej, jag heter ____ och jag är beroende av e-post." För många människor är detta inte så mycket ett beroende som en vardaglig verklighet som tar timmar av våra dagar och veckor av våra år. Istället för att koppla ihop team gör verktyg som e-post det svårare att hålla fokus...

Slösar du bort värdefull tid på att hantera projekt?

Hur många timmar i veckan slösar du bort när det gäller daglig stress på jobbet, komplexa interna processer och uppgifter utanför din huvudroll? Svaret kan bero på om du bor i Europa eller USA. I Europa rapporterar projektledare att de slösar upp till tre timmar per vecka eller 20 arbetsdagar...

Oavsiktliga projektledare

Teknik och globalisering leder till ett behov av förbättrat samarbete och bättre projektledning i olika team, men hur är det med de personer som måste hålla koll på projektstatus, tidslinjer och dokument och se till att projekten fullföljs till slut? Hur hanterar den typiska projektledaren av misstag konceptet "få mer gjort med mindre"? Och vem är...

Drivkraft för produktivitet: Teknikens effekter på den operativa effektiviteten

Effektivitetsvinster som följer av smart användning av teknik är något som företagsledare över hela världen är medvetna om. Det frigör värdefull tid, effektiviserar affärsverksamheten och gör det möjligt för företag att växa och lyckas. Ny, oberoende forskning från Loudhouse på uppdrag av Planview visar att företag som inte har teknikdrivna produktivitetsstrategier lider. De är mer benägna att...

Slösa inte värdefull tid på ineffektivt projektsamarbete

Samarbete mellan olika avdelningar, geografiska områden och tidszoner kan ta hårt på produktiviteten. Enligt en ny undersökning slösar yrkesverksamma i USA och Europa bort veckor per år på ineffektivt projektsamarbete. Europeisk samarbetsstudie: Projektledare erkänner att de slösar bort i genomsnitt 2 timmar och 45 minuter i veckan på grund av ineffektiva metoder,...

Hinder för projektsamarbete avslöjas i en nyligen genomförd undersökning av 200 företagspersonal

Är dina ansträngningar för projektsamarbete på väg att bli en oorganiserad mardröm med missade deadlines, överbelastning av e-post och besvärliga kalkylblad? Om du har problem med projektsamarbete är du inte ensam. Jag rekommenderar att du läser intervjun med chefsforskaren Maureen Carlson från Appleseed Partners där hon belyser utmaningar och lösningar som du måste tänka på om du hanterar någon typ av...