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Vergeuden Sie wertvolle Zeit mit der Verwaltung von Projekten?

Projektmanager verschwenden zwischen 3-7 Stunden pro Woche durch ineffektive Tools zur Zusammenarbeit

Veröffentlicht Von Nikki Glaser
Vergeuden Sie wertvolle Zeit mit der Verwaltung von Projekten?

Wie viele Stunden pro Woche verschwenden Sie mit dem täglichen Arbeitsstress, komplexen internen Prozessen und der Erledigung von Aufgaben außerhalb Ihrer Hauptrolle? Die Antwort kann davon abhängen, ob Sie in Europa oder in den Vereinigten Staaten leben.

Laut einer Umfrage unter 1200 Projektmanagern aus Schweden, Norwegen, Dänemark, Großbritannien, Deutschland und den Niederlanden geben Projektmanager in Europa an, bis zu drei Stunden pro Woche oder 20 Arbeitstage im Jahr zu verschwenden.1

Würden Sie glauben, dass diese Ergebnisse im Vergleich zu amerikanischen Projektmanagern eine Verbesserung darstellen? Die Teilnehmer der US-Umfrage geben an, dass sie mehr als 7 Stunden pro Woche und Person aufgrund von Problemen bei der Zusammenarbeit verschwenden, was sich auf 350 Stunden oder fast 9 Wochen pro Jahr summiert.2 Das ist mehr als doppelt so viel verlorene Produktivitätszeit wie bei ihren europäischen Kollegen.

Es ist klar, dass Projektmanager weltweit unter Druck stehen, zahlreiche Projekte, Termine und Aufgaben zu managen - und dabei ineffektive oder zu viele Tools für die Zusammenarbeit einzusetzen.

Infolgedessen herrscht bei uneinheitlichen Produktivitätswerkzeugen Chaos, was Unternehmen Zeit und Geld kostet, da es immer schwieriger wird, Projekte pünktlich, im Rahmen des Budgets und in hoher Qualität abzuschließen.
Lesen Sie den Standpunkt des Experten Jason Morio in seinem Blog Stop Wasting Time and Money.

Ich würde gerne von Ihnen hören. Wie viel Zeit verschwenden Sie mit ineffektiven Tools für die Zusammenarbeit? Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.

1 Die Chaostheorie ebook: Eine Übersicht & Überlebensführer zur Überwindung des Chaos im Arbeitsleben
2 Projektzusammenarbeit: Überwinden Sie die Hürden Ihrer Legacy-Lösungen

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Geschrieben von Nikki Glaser

Nikki Glaser ist verantwortlich für die Entwicklung des Bekanntheitsgrades und die Steigerung der Nachfrage nach Planviews Projectplace, der Software für Projektzusammenarbeit. Nikki war in vielen verschiedenen Funktionen tätig, darunter Marketingprogramme, Veranstaltungen, integriertes Marketing und Nachfragegenerierung, die ihr geholfen haben, sich zu der modernen Marketerin zu entwickeln, die sie heute ist. Sie schloss ihr Studium an der Western Michigan University mit einem BA in Werbung ab.