Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Julia Wester ist eine Webentwicklerin, die vom Manager zur Lean-Beraterin und Kanbanista wurde. Zu meinen Leidenschaften gehört es, Menschen dabei zu helfen, ihre Arbeit zu visualisieren und zu managen, zu zeigen, dass Management kein Schimpfwort sein muss, und Menschen dabei zu helfen, unnötige Dramen bei der Arbeit zu vermeiden. Julia ist Mitbegründerin von Lagom Solutions.
In diesem Webinar gebe ich Ihnen Hinweise zu den Entscheidungen, die Sie treffen können und die sich auf Ihre Fähigkeit auswirken, Ihre Verpflichtungen mit Zuversicht zu erfüllen. Sie lernen, wie Sie die Zykluszeit einer Arbeit vor ihrer Fertigstellung vorhersagen können. Außerdem erkläre ich Ihnen die Grundlagen der Warteschlangentheorie und die Beziehung zwischen Warteschlangengröße, Kapazitätsauslastung und Zykluszeiten. In...
Wie Kanban Geschwindigkeit ermöglicht Ein häufiges Thema am Arbeitsplatz scheint heute zu sein: "Verrückt ist das neue Normal". Leider gedeihen die meisten Teams und Organisationen nicht im Chaos - sie brauchen Hilfe, um ein schnelles, nachhaltiges Tempo bei der Bereitstellung von Qualitätsprodukten und -dienstleistungen zu erreichen. Lean-Prinzipien und -Tools wie Kanban helfen Organisationen, dieses Ziel durch...
W. Edwards Deming said, “You can’t manage what you can’t measure.” But how do you know if you’re measuring the right things? All too often teams fall prey to misleading metrics, missing invaluable opportunities to grow and improve. In this webinar, I’ll show you how to choose the right metrics to measure your team’s effectiveness and encourage the right...
What are Vanity Metrics? Vanity, as an adjective, means “produced as a showcase for one’s talents” — i.e., a vanity production. When we showcase our own talents, we choose what makes us look good and ignore what doesn’t. In this post, we’ll look at an IT Operations team that is caught in an interesting, though...
