Navigera bland 3 vanliga utmaningar vid PPM-transformation (del 3)
I det här blogginlägget kan du läsa om hur ett bioteknikföretag övervann oförutsedda utmaningar i sin PPM-transformation.
Debra Aizikovitz
Med 30+ år inom projektportföljhantering och en betoning på strategisk planering är Debra en viktig tankeledare som hjälper kunderna att driva sin strategiska planering och leverans av investeringar för att bli ett kraftpaket inom strategisk planering med en touch av organisatorisk förändringshantering.
5 Steg som varje organisation kan ta för att slå transformationsoddsen (del 2)
Den stora idén med denna bloggserie är att förbättra dina chanser att få en förändring att hålla i sig. I det här inlägget får du en inblick i hur ett stort bioteknikföretag genomgick en omvandling på ett intelligent sätt - genom att använda principerna för organisatorisk förändringshantering.
Varför proaktiv förändringshantering är det rätta tillvägagångssättet för omvandling (del 1)
Organisatorisk förändringshantering (OCM) - en metod för omvandling som främjar "den mänskliga sidan av förändring" - är en av de bästa strategierna du kan använda för att förbättra effektiviteten i dina omvandlingsinitiativ. Varför då? Människor är den gemensamma nämnaren i alla förändringar, stora som små. Och ju mer medvetna ni är om att inkludera människorna i ert företag och kommunicera tydligt med dem, desto mer framgångsrik kommer er förändring att bli.
