Wie treffen Sie Ihre Anlageentscheidungen? Auf welche Tools verlassen Sie sich? Sind diese Tools auf dem neuesten Stand der heutigen digitalen Transformation? Wenn Sie bei einer Ihrer Antworten zögern, ist dies der richtige Blog für Sie. Während wir in dieser Blogserie bereits erörtert haben, wie man die digitale Transformation am besten misst, wie man die Strategie in dieser digital vernetzten Welt umsetzt und wie man Innovationen vorantreibt, haben wir noch nicht analysiert, wie sich die digitale Transformation auf Investitionsentscheidungen auswirkt - bis jetzt. Lassen Sie uns mit einem kurzen Rückblick auf diese Serie beginnen:
- Teil 1:"Die Koordination muss nicht nur innerhalb jeder einzelnen Initiative erfolgen, sondern sie muss sich über eine breite Palette von Ergebnissen und organisatorischen Silos erstrecken."
- Teil 2:"Konsolidierte, visuelle Roadmaps ermöglichen es Ihnen nicht nur, die Strategie unternehmensweit umzusetzen, sondern sind auch das Bindeglied zwischen der Strategie und den Investitionen, Produkten, Dienstleistungen und Ergebnissen, die die digitale Transformation vorantreiben."
- Teil 3:"Unternehmen müssen vorausschauende Talente nutzen, die mit automatisierten Tools ausgestattet sind, um eine konsistente, wiederholbare Bereitstellung von Produkten zu erreichen und die Markteinführung zu beschleunigen."
Sie müssen nicht nur über effektive Methoden der Zusammenarbeit und Kommunikation verfügen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, innovativ zu sein und Produkte schneller als die Konkurrenz auf den Markt zu bringen, sondern Sie müssen auch in der Lage sein, die besten Investitionen zu wählen, die allen Beteiligten gefallen. Doch laut HBR verfügen "nur 11 % der Firmen über die Ressourcen, die sie für die strategischen Prioritäten ihres Unternehmens benötigen", ein klares Zeichen dafür, dass die große Mehrheit der Unternehmen mit der digitalen Transformation nicht Schritt halten kann.
Ihr Unternehmen muss nicht dazugehören. Hier sind einige einfache Tipps, die Ihnen helfen, fundiertere Investitionsentscheidungen zu treffen und Ihre strategische Finanzierung und Ressourcenverteilung zu beschleunigen.
Machen Sie Schluss mit der manuellen Portfolioanalyse.
Für viele Unternehmen ist dies die Ursache für eine Menge verschwendeter Zeit und Geld. Es ist schon mühsam genug, Ihr gesamtes Portfolio nach den erforderlichen Daten zu durchsuchen, aber obendrein müssen Sie sich auch noch fragen, ob diese Daten korrekt sind - wer weiß, was dabei übersehen wurde. Sie müssen jederzeit Zugriff auf die richtigen Daten haben, und das kann durch automatisierte Prozesse erreicht werden. Nur so sind Sie in der Lage, schneller Entscheidungen über verschiedene Portfolios hinweg zu treffen, Ihr Ertragspotenzial zu maximieren und Ihren Marktanteil zu vergrößern.
Hören Sie auf, zu allem Ja zu sagen.
Sie können nicht in jede Initiative investieren, in der Hoffnung, dass eine von ihnen erfolgreich sein wird. Dies führt nicht nur dazu, dass Ihr Produktportfolio mit Initiativen von geringerem Wert verstopft wird, sondern es ist auch eine Verschwendung wertvoller Ressourcen. Anstatt jede neue Idee im luftleeren Raum zu bewerten, führen Sie eine intelligente Analyse im Kontext des aktuellen Portfolios durch. Mit einer besseren Einsicht in die richtigen Ideen (und einer besseren Fähigkeit, "nein" zu den schlechten zu sagen) haben Sie den Vorteil, dass Sie Ihr Portfolio schnell an die sich schnell verändernde Technologie und die täglich neu auf den Markt kommenden Wettbewerber anpassen können.
Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, Investitionen zu planen, zu analysieren und zu priorisieren.
Auch hier sollten Sie in der Lage sein, dies im Kontext Ihres gesamten Produktportfolios zu tun, nicht in isolierten Silos. Mit konsolidierten, präzisen Informationen müssen Sie sich nicht mehr so viele Gedanken über die Auswahl der idealen Anlage(n) machen - sie werden Ihnen im Vergleich zu den Alternativen klar auffallen. Darüber hinaus können Sie Was-wäre-wenn-Szenarien je nach Strategie, Fähigkeit und Markt erstellen, um den richtigen Portfolio-Mix aus Projekten, Produkten und Dienstleistungen zu bestimmen.
Profitieren Sie davon.
Dies ist natürlich der beste "Tipp" von allen. Sobald Sie automatisierte Prozesse implementiert und Ihre Fähigkeit zur Analyse von Initiativen und zur effektiven Ressourcenzuweisung verbessert haben, werden Sie einen klaren Vorteil gegenüber der Konkurrenz haben, da Sie in der Lage sind, Investitionen zu priorisieren und nur zu den besten "Ja" zu sagen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile von besser informierten Anlageentscheidungen:
- Reduzieren Sie die Kosten.Indem Sie die Investitionen mit dem höchsten Wert priorisieren, haben Sie die Möglichkeit, Ausgaben und Ressourcen von Projekten mit geringerem Wert abzuziehen.
- Treffen Sie schnellere und fundiertere Entscheidungen über Kompromisse.Genehmigen Sie digitale Programme und führen Sie sie aus, während Sie gleichzeitig die Ressourcenkapazität optimieren.
- Halten Sie das Portfolio im Gleichgewicht.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele mit der richtigen Kombination von Initiativen.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie in der heutigen Welt der digitalen Transformation erfolgreich sein können, lesen Sie das eBook "Deliver Your Digital Transformation Strategy at Speed: Ein Leitfaden für Führungskräfte", und lesen Sie den nächsten Teil dieser Serie, in dem ich erkläre, wie Ihr Unternehmen die Produktivität steigern und Initiativen schneller umsetzen kann.
Wenn Sie mehr über diese Serie erfahren möchten, lesen Sie die nächsten Teile:
- Teil 5: Ein Leitfaden für Führungskräfte zur schnelleren Ausführung und Steigerung der Produktivität
- Teil 6: Leitfaden für Führungskräfte zur Unternehmenstransformation
