Es dauert nur ein paar Minuten, um Paula Lina ihre Leidenschaft anzusehen. Paula ist bei Planview Director of Value Engineering & RFXIS und leitet die Initiative Force for Good . Paula ist seit fast zwei Jahrzehnten bei Planview und begeistert sich für das Unternehmen, seine Mitarbeiter und seine Wirkung für das Gute. Lernen Sie Paula Lina kennen.
Erklären Sie Ihre Rolle bei Planview und einige Ihrer Aufgaben. Was ist Director of Value Engineering & RFXIS?
Mein Team besteht aus zwei Komponenten. Im Bereich Value Engineering helfe ich Kunden und Interessenten, den Wert zu erkennen, den Planview für ihr Unternehmen haben kann. Ich arbeite mit ihnen zusammen, um ihre Business Cases für den Kauf unserer Software zu erstellen und ihnen dabei zu helfen, ihren Return on Investment zu ermitteln.
Außerdem leite ich das RFXIS-Team mit vier technischen Redakteuren (RFXIS steht für "Request for X [Proposals or Information] and Information Security"). Sie arbeiten mit dem Vertrieb zusammen und beantworten alle Anfragen nach Informationen und Sicherheits- und Datenschutzdokumenten. Sie sind die Besten in diesem Geschäft.
Erzählen Sie uns von Ihrer bisherigen beruflichen Laufbahn.
Ich habe studiert, um Grundschullehrerin zu werden, habe aber während meines Referendariats gelernt, dass das nicht das Richtige ist. Ein Freund riet mir, es mit dem Verkauf zu versuchen. Nach dem College ging ich in den technischen Vertrieb für ein Reseller-Unternehmen. Das war in den späten 90er Jahren; ich wusste kaum, wie man E-Mails verschickt, also lernte ich eine Menge bei der Arbeit.
Ich habe bei einigen Unternehmen gearbeitet, bevor ich zu Planview kam, um die SDR-Gruppe aufzubauen. Ich war 12 Jahre lang für die SDRs zuständig und habe weitere Aufgaben übernommen, darunter die Leitung zahlreicher Teams und Programme, des Customer Cross-Sell Center for Excellence, des RFX-Teams, des Demand Generation Marketing und der strategischen Vertriebsinitiativen. Jetzt bin ich zurück in der RFXIS-Welt und im Value Engineering, das immer sehr interessant war. Ich habe die Chance ergriffen, diese Rolle zu übernehmen, weil ich lernen wollte, wie man das macht.
Ich bin seit 17 Jahren bei Planview. Der Höhepunkt meiner Karriere war es, Leute direkt nach dem College einzustellen, die nicht wussten, dass dies ihr Karriereweg ist, und zu sehen, wie sie aufblühen.
Sie helfen, Planviews "Force for Good" zu unterstützen. Was ist das?
Force for Good ist eine Mitarbeiter-Ressourcengruppe, die den Mitarbeitern hilft, den Gemeinden in denen wir leben und arbeiten, durch finanzielle Mittel und ehrenamtliche Arbeit etwas zurückzugeben. Wir haben diese Gruppe im Mai 2021 ins Leben gerufen, um uns auf drei Säulen zu konzentrieren: Förderung der MINT-Bildung, Unterstützung unterprivilegierter Kinder und Bekämpfung der Ernährungsunsicherheit.
Was hat Sie dazu inspiriert, sich zu engagieren?
Die glücklichsten Menschen sind diejenigen, die etwas zurückgeben. Sie haben vielleicht nicht viel, aber solange Sie jemand anderem helfen können, macht es Sie glücklicher. Mein philanthropisches Engagement ist im Laufe meines Lebens gewachsen. Ich habe mich als Mentorin in einer Grundschule engagiert, Alzheimer-Patienten geholfen, mit Habitat for Humanity zusammengearbeitet und bin derzeit im Vorstand einer gemeinnützigen Organisation namens Partnership for Children.
Welche Auswirkungen hat diese Initiative gehabt?
Wir organisieren uns immer mehr, um gemeinnützige Organisationen vor Ort und in anderen Teilen der Welt zu erreichen. Es bringt die Menschen näher zusammen und hilft ihnen, ihre Mitarbeiter anders kennen zu lernen.
In addition to inspiring volunteerism — the initiative inspired more than 1,400 volunteer hours in our inaugural effort alone — the Force for Good group spearheaded a back-to-school campaign in August last year. Employees donated more than $5.000 to schools or nonprofits dedicated to education around the world, and Planview matched $5.000 of those donations.
Haben Sie eine inspirierende Geschichte, die Sie gerne mit uns teilen möchten?
Ich bin inspiriert von all den fantastischen Veranstaltungen, die das Team von Global Force for Good für unsere jährliche Woche des Gebensorganisiert. An diesem Tag ermutigen wir alle unsere Mitarbeiter, sich während der "Arbeitszeit" acht Stunden Zeit zu nehmen, um sich für eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl einzusetzen. Gemeinsam haben wir Fahrräder für Kinder gebaut, bei Lebensmittelbanken gearbeitet, Mädchen in Technik unterrichtet und die Liste geht weiter. Zu sehen, was Force for Good dort, wo wir leben und arbeiten, alles Gutes tun kann, ist wirklich inspirierend.
Zurück zu Ihrem beruflichen Werdegang: Was ist die wichtigste Lektion, die Sie gelernt haben?
Die meisten Menschen kennen die nächsten Schritte auf ihrem Karriereweg, aber manchmal klappt es nicht so. Bevor ich meine jetzige Stelle antrat, war ich Vizepräsidentin für strategische Initiativen und wurde zum Direktor ernannt. Aber es war eine so aufregende Rolle, dass es mir nichts ausmachte. Ich hätte nie gedacht, dass ich diese Rolle einmal spielen würde, aber jetzt kann ich mir nicht vorstellen, sie nicht zu spielen.
Hängen Sie sich nicht an Berufsbezeichnungen und Berichtsstrukturen auf, sondern nutzen Sie jede Gelegenheit, etwas Neues zu lernen. Wenn es interessant ist und Sie damit etwas bewirken können, sollten Sie es tun.
Gibt es Erfahrungen in Ihrem Leben, die Ihrer Meinung nach zu Ihrem beruflichen Erfolg beigetragen haben?
Mein Vater war ein harter Arbeiter und förderte diese Mentalität in mir. Als ich sieben war, trat ich 4H bei. Ich habe 10 Jahre lang Lämmer für die Bezirksmesse gezüchtet. Es hat mich Verantwortung gelehrt, denn niemand außer mir sollte diese Tiere füttern. Das hat mir den Antrieb, das Ziel und den Stolz auf meine Arbeitsmoral vermittelt. Das schreibe ich meinem Vater zu.
Was ist der beste berufliche Rat, den Sie je erhalten haben?
Ein Mentor hat mich einmal gelehrt, mich nicht so sehr auf das ultimative Ziel zu versteifen. Seien Sie im Moment des Jobs, den Sie heute ausüben. Seien Sie leidenschaftlich dabei. Es wird nie ein Job sein, wenn Sie lieben, was Sie tun.
Was motiviert Sie bei der Arbeit?
Es motiviert mich, wenn Kunden stolz auf den Business Case sind, den wir gemeinsam erstellen, und wenn sie ihn ihren Führungskräften vorlegen und die benötigten Mittel erhalten.
Wie unterscheidet sich Planview von anderen Unternehmen, für die Sie gearbeitet haben?
In den letzten 17 Jahren hat es verschiedene Versionen von Planview gegeben, und ich habe jede einzelne geliebt. Planview ist sehr nah am Puls der Zeit, und die Produkte wachsen und verändern sich ständig. Ich finde es spannend, dass Planview ein immer wieder neues Unternehmen ist. Jedes Mal, wenn wir ein neues Unternehmen übernehmen, bekommen wir mehr kluge und talentierte Leute, von denen wir lernen können.
Warum ist Planview aus Ihrer Sicht ein großartiger Arbeitgeber?
Sie können hier Ihre Karriere ausbauen und müssen Planview nicht verlassen, um etwas Neues auszuprobieren. Ich habe viele verschiedene Jobs gemacht und bin viel gewachsen. Die Möglichkeit, neue Dinge auszuprobieren, ist das Besondere an Planview. Es fördert das Wachstum und die berufliche Entwicklung.
Wie entspannen Sie sich, wenn Sie nicht im Dienst sind?
Ich habe drei Hunde, die ich liebe. Ich bin auch Mitglied in drei texanischen Weingütern. An langen Wochenenden mache ich gerne Ausflüge mit meinen Freundinnen, um neue Orte zu sehen und verschiedene Weine zu probieren.
Planview stellt ein!
Sind Sie daran interessiert, in einem dynamischen Team mitzuarbeiten und wie Paula etwas in der Gemeinde zu bewirken? Stöbern Sie in den aktuellen Stellenangeboten auf der Planview-Karriereseite.
