Om du är en certifierad projektledare har du tillgång till en välkänd uppsättning rutiner, verktyg och metoder som du kan använda för att planera och hantera strukturerat arbete och projekt. Och om allt arbete var strukturerat och vi alla hade en klassisk utbildning i projektledning, ja, då skulle vi alla kunna gå igenom våra strukturerade arbetsdagar relativt enkelt.
Det är uppenbart att detta inte är en sann återspegling av verkligheten. De flesta av oss är faktiskt inte projektledare (och strävar aldrig efter att bli det) och det mesta av det arbete som utförs varje dag är inte strukturerat, särskilt om du råkar arbeta utanför IT-branschen och inom ett affärsområde. Här i dessa grumliga vatten av ostrukturerat arbete och "oavsiktliga projektledare" är framgångsrecepten och de normativa verktygslådorna inte lika välkända och ofta är det inte lätt att anpassa dem till de sätt på vilka dessa företagsteam arbetar. Utmaningarna är mycket verkliga, och även om samarbetsmöjligheter ofta eftersträvas som potentiella lösningar för att hjälpa grupper att få bättre kontakt och kommunikation, är samarbete utan sammanhang eller syfte oftast inte mycket mer än en samling digitala samtal på vattenkylaren.
En nyligen publicerad 451 Forskningsrapport utforskar detta område för ostrukturerat arbete och erkänner ProjectPlace som "ett sätt att organisera och synliggöra ostrukturerat grupparbete". Analytikerna Carl och Lehmann och Liam Rogers berömmer Planview för att ha utarbetat en strategi som går bortom PPM- och EA-marknaderna för att skapa sig en nisch inom Work and Resource Management .
451 Research noterar särskilt att Planviews förvärv av ProjectPlace visar att företaget förstår värdet av "målstyrt" samarbete. Några av höjdpunkterna i denna rapport är följande:
- ProjectPlace hjälper Planview att attrahera affärsgrupper utanför IT-branschen.
- Planview riktar sig inte bara till dem som ser sig själva som projektledare, utan till alla användare, och kastar därmed ett brett nät till en bred marknad.
- ProjectPlace kan integreras med Planview Enterprise och Innotas, vilket ger möjligheter till korsförsäljning i båda kundgrupperna.
Forskningsrapporten 451 ger en djupdykning i ProjectPlaces kapacitet och det unika värde som erbjuds via integrationer med Planview Enterprise och Innotas, tillsammans med deras SWOT-analys av Projectpalce.
Om du vill ha en annan synvinkel på rapporten kan du läsa en Planview-blogg av Linda Roach, 451 Analytiker: Enterprise Architecture and Portfolio Management Should Be Inenextricably Linked.
Om du vill veta mer om arbets- och resurshantering kan du se hur Planviews lösningar för arbets- och resurshantering erbjuder ett praktiskt sätt att planera och utföra arbete och utnyttja resurser för att förverkliga din strategi.
![2018 Undersökningsresultaten visar att företagen ännu inte har lyckats bemästra projektsamarbete [Infographic]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/07/2018-Survey-Results-Show-Businesses-Have-Yet-to-Conquer-Project-Collaboration-Infographic.jpg)
![Alla är projektledare enligt 2018 Collaboration Survey [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/09/Everyone-is-a-Project-Manager-According-to-2018-Collaboration-Survey.jpg)
