Hantering av produktutbud

Innovation handlar om att fokusera och optimera produktportföljen så att du kan få produkterna på marknaden i rätt tid och till rätt kostnad. Ämnen som vi kommer att utforska i bloggkategorin Produktinnovation sträcker sig från idéhantering till produktlansering och slutanvändning av produkter. Experterna kommer att ge rekommendationer för att ta er innovationsstrategi och leveransprocess till nästa nivå. Du får tips om hur du väljer rätt projekt, prioriterar bra projekt och anpassar dem till strategin. Ta din innovationsstrategi till nästa nivå med information om hur du kan förbättra tiden till marknaden för att maximera resurser, finansiering och tid. Få tips från andra kunder om hur de har förbättrat insynen för att välja rätt projekt och avbryta de dåliga projekten i ett tidigt skede. Du kommer också att få tillgång till banbrytande forskning och nya insikter om hur kapacitetsplanering kan påskynda affärsinnovation och samtidigt minska riskerna.

Fallstudier om tvärfunktionell produktutveckling

I takt med att tekniken fortsätter att utvecklas i snabb takt är organisatoriska arbetssilos inte längre gångbara. En växande hybrid- och fjärrstyrd arbetsstyrka har visat att det finns ett behov av tydlig kommunikation och samarbete mellan olika team. Att avveckla silos är särskilt viktigt i företag som tillverkar fysiska produkter med tvärfunktionella team som behöver effektivare sätt att...

Prioritera analys av produktportföljdata i realtid

I takt med att turbulensen på marknaden ökar tvingas företag över hela världen att reagera snabbt och smidigt - annars riskerar de att hamna på efterkälken. Men du behöver inte göra sekundsnabba skott i mörkret. Genom att samla in så mycket information som möjligt om dina produkter, liksom viktig information om marknadens efterfrågan och konsumenternas beteende, kan du...

Anpassning i osäkerhet: bästa praxis för effektiv produktportföljförvaltning

Att minska riskerna och öka produktiviteten är alltid viktigt, särskilt i en osäker eller instabil miljö. Organisationer måste ständigt anpassa sig genom strategiskt beslutsfattande för att säkerställa framgång med minimal risk eller nedskärningar. En viktig del av denna anpassningsstrategi är att bygga upp en stark produktportfölj, vilket kräver ett enhetligt tillvägagångssätt för att anpassa portföljmålen till den övergripande...

Maximering av PMO-värdet i tider av ekonomisk osäkerhet

Rätt fokus, rätt resultat PMO:er måste vara affärsfokuserade - det har du säkert hört, eller något liknande, under de senaste åren. Men vad betyder det egentligen? Och hur påverkar detta fokuset på att ditt företag måste anpassa sig och förändras till skiftande miljöer?   När det gäller den ekonomiska osäkerheten ansåg Global PMO att...

Snabb innovation och effektivt samarbete med Xtrac

När man arbetar med föråldrade system och processer möter team inom olika branscher och funktioner liknande problem: dubbelarbete, kommunikation i silo, ingen enda sanningskälla och brist på spårning. Detta gör att företagen inte kan kontrollera statusen på pågående projekt och förutse framtida arbetsbehov. Det var särskilt ett företag som hade dessa problem - Xtrac. Xtrac...