Innovation Management

Det finns störningar överallt, men dagens innovativa organisationer utnyttjar kraften i mängden för att skilja sig från mängden. Bloggen om innovationshantering går in på ämnen som medarbetarengagemang, crowdsourcing och hur man får dessa koncept från idé till marknad. Få insikter om konceptutveckling, skapande av vinnande utmaningar och bästa metoder för att engagera din publik så att din organisation kan få fram banbrytande idéer från de anställda, partners och kunder som känner till verksamheten bäst. Upptäck hur du prioriterar och spårar alla idéer i din pipeline, från ursprunglig idé till leverans - i form av nya produkter och tjänster, förbättrade processer och bättre kundupplevelser. Du hittar också berättelser från den verkliga världen, branschforskning och mycket mer.

AI har tagit styrelserummet med storm. Här är vad du måste veta.

Koncernledningen måste identifiera, anta och uttrycka en strategisk inställning till AI-paradigmet som vi alla har gått in i, och tillhandahålla en plan för hur deras organisationer ska konkurrera och blomstra i det. Detta inlägg av Dr. Pallab Chatterjee belyser de viktigaste komponenterna i en AI-strategi för VD:ar.

Var passar innovation in i produktportföljen?

I takt med att världen blir alltmer sammankopplad blir effekterna av störningar i produktutvecklingen mer kännbara, vilket innebär att produktdrivna organisationer måste vara mer lyhörda och anpassningsbara i hur de hanterar sina portföljer. Hård konkurrens och övermättade marknader är bara några av de utmaningar som organisationer ställs inför när de kämpar för att överbrygga klyftan mellan...

Vänd på steken när det gäller störningar i produktutvecklingen

Störningar i effektiv produktutveckling är ständiga, men behöver inte vara skadliga för en organisations förmåga att leverera innovationer snabbt och upprätthålla en sund avkastning på investerat kapital. Antag att organisationer gör anpassningsförmåga till en hörnsten i sin produktutvecklingsstrategi och övergripande kultur. Det skiftet skapar en konstant dynamik som gör det lättare att ändra perspektiv och se med nya ögon...

PI-planering i Agile: öka effektiviteten med flödesmätningar

PI-planering inom Agile sker ofta kvartalsvis och samlar tvärvetenskapliga team för att fastställa produktleveransens kadens. När du skalar upp smidigheten till hela organisationen är det viktigt att ha en övergripande rutin för att hålla teamen synkroniserade. I Scaled Agile Framework® (SAFe®) delas tiden in i programökningar (PIs) för att ge struktur samtidigt som man behåller...