Storskalig arkitektur

Dagens organisationer behöver en väldefinierad företagsarkitektur (EA) för att genomföra företagsanalys, design, planering och implementering för att framgångsrikt utveckla och genomföra strategin. Bloggkategorin Enterprise Architecture handlar om principer och metoder som hjälper organisationer att genomföra de förändringar i affärer, information, processer och teknik som krävs för att genomföra sina strategier. Läs våra bästa metoder för hur du kan kommunicera bättre och driva på en förändring av verksamheten. Få information om hur du anpassar din kapacitet till företagets strategi. Få insikter från experter och steg-för-steg-råd om hur man främjar framgångsrik förändringshantering för att uppmuntra affärscentrerade samtal om teknik. Du får också tips om hur du kan översätta affärsstrategi till IT-strategi, så att du kan samarbeta mer för att hjälpa verksamheten att fatta smartare beslut.

6 Företagsinitiativ som din företagsarkitekt bör starta

Precis som alla andra roller måste företagsarkitekter göra omedelbar nytta för att leverera värde och förbättra sina organisationer. Annars kan chefer, ledare och anställda i första linjen börja klia sig på hakan och undra varför någon anställdes för att konfigurera om infrastrukturen och distribuera nya verktyg när allting fungerade tillräckligt bra tidigare.

Förstå roller: Företagsarkitektur vs. projektledning

Om du känner till företagsarkitektur (EA) och projektledningsteam i en affärsmiljö förstår du att dessa två enheter har överlappande ansvarsområden och värde för en organisation. Men det kan vara svårt att skilja på det specifika värde som var och en av dem erbjuder, särskilt i organisationer där rollerna inte är väldefinierade.

Skapa en ram för företagsarkitektur: Komma igång

I teknikens tidevarv använder organisationer fler verktyg än någonsin tidigare. Enligt en studie från Cisco använder det genomsnittliga storföretaget faktiskt mer än 1,200 molntjänster.

En titt på företagsarkitekturens renässans

Traditionellt har företagsarkitektur (EA) i stor utsträckning definierats som en it-roll. Syftet var att hjälpa organisationer med IT-infrastruktur och modernisering av projekt. I dag utvecklas företagsarkitektur till något större. Det är på väg bort från en praxis som är starkt förankrad i den dagliga IT-hanteringen och blir nu mer strategiskt för att hjälpa organisationer att innovera...