Strategisk planering

Operationalisera strategiska planer - från utformning till genomförande i hela organisationen.

Att välja ditt AI-användningsfall: Ett ramverk för prioritering

Oavsett om du precis har börjat arbeta med AI eller om det är femtioelfte gången du återvänder behöver du ett ramverk för att samla idéer och prioritera de bästa, minimera riskerna och kontinuerligt utvärdera dina möjligheter. Dessa insikter från en nyligen genomförd paneldiskussion om AI i företag utgör grunden för ett beslutsramverk för AI-användningsfall som kan användas för att snabbt identifiera rätt användningsfall.

Att hantera teknisk skuld inom fordonsindustrin

Mitt i de obevekliga vågorna av innovation och konkurrens navigerar OEM-företag, leverantörer och tillverkare inom fordonsindustrin i ett hav av utmaningar och möjligheter. Teknisk skuld, den ackumulerade kostnaden för kod som väntar på uppdateringar, är ett betydande hinder. Enligt McKinsey utgör denna "skatt" på utveckling cirka 40 procent av IT-balansräkningarna, vilket härrör från den intensiva...

Den saknade pusselbiten: Hur man kopplar planering till leverans

Det här blogginlägget handlar om hur man på ett effektivt sätt omvandlar strategier till handling och lyfter fram Value Stream Management (VSM) som en viktig metod för att effektivisera arbetet från idé till leverans och se till att strategierna genomförs på ett effektivt sätt.

Navigating Change: A Blueprint for Taming Strategic Drift 

Strategiskt slarv kan kosta organisationer upp till $1,4 biljoner dollar per år fram till 2026. I det här blogginlägget får du ta del av en tredelad plan för att hantera organisationsförändringar, som gör det möjligt för dig att ta itu med några av de viktigaste interpersonella komponenterna i misslyckade strategier.

Definition av ett systematiskt tillvägagångssätt för förvaltning och optimering av olje- och gasfastighetsportföljer

Av de olika typerna av fastighetsportföljer för företag har olje- och gasindustrin några av de mest komplexa tillgångsinventeringarna med den högsta risken. I takt med att marknaden fortsätter att utvecklas och de regulatoriska kraven ökar, kan olje- och gasbolag upptäcka att komplexiteten i deras portföljer snabbt har blivit större än vad som kan hanteras med standardmetoder, vilket kräver...