Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Operationalisera strategiska planer - från utformning till genomförande i hela organisationen.
Strategiskt slarv kan kosta organisationer upp till $1,4 biljoner dollar per år fram till 2026. I det här blogginlägget får du ta del av en tredelad plan för att hantera organisationsförändringar, som gör det möjligt för dig att ta itu med några av de viktigaste interpersonella komponenterna i misslyckade strategier.
Av de olika typerna av fastighetsportföljer för företag har olje- och gasindustrin några av de mest komplexa tillgångsinventeringarna med den högsta risken. I takt med att marknaden fortsätter att utvecklas och de regulatoriska kraven ökar, kan olje- och gasbolag upptäcka att komplexiteten i deras portföljer snabbt har blivit större än vad som kan hanteras med standardmetoder, vilket kräver...
Ett av de viktigaste besluten som människor i organisationer fattar dagligen på alla nivåer är att välja hur resurser ska användas. Den viktigaste frågan de måste ställa sig själva: Lägger vi tid på de mest fördelaktiga förbättringsmöjligheterna? Intelligent resursanvändning visar sig i förbättrade interna funktioner, trevliga kundupplevelser, produktiva partnerskap, vinnande...
Yadhu Krishnan anser sig vara mer logisk än kreativ. Det är det som ger honom en fördel som retention marketing manager - den första rollen han har haft som är involverad i kundsidan istället för go-to-market (GTM)-sidan. Läs om hans resa till den här positionen, hur hans bakgrund skapar hans kreativitet och vad han tyckte om...
Best-in-class companies align their efforts so everyone is moving in the same direction – a direction towards the desired business outcomes. They ensure that their goals and initiatives are aligned with their high-level strategy, from top leadership all the way down to the teams that deliver the work. The C-suite has a holistic view across...
Att snabbt kunna leverera innovationer med högt värde är en avgörande skillnad som kan gynna eller missgynna företag. Enligt en rapport från Boston Consulting Group överträffar företag som prioriterar innovation - att vara först på marknaden med nya och relevanta idéer - MSCI World Index med 3,3 procentenheter per år när det gäller aktieägarnas avkastning. Teknikutvecklingen går framåt och störningar blir en allt större del av...
Koncernledningen måste identifiera, anta och uttrycka en strategisk inställning till AI-paradigmet som vi alla har gått in i, och tillhandahålla en plan för hur deras organisationer ska konkurrera och blomstra i det. Detta inlägg av Dr. Pallab Chatterjee belyser de viktigaste komponenterna i en AI-strategi för VD:ar.
Lär dig hur du framgångsrikt implementerar SPM i din organisation.
Lär dig praktiska förslag för att skapa ett ramverk för beslutsfattande på olika nivåer i organisationen för att hantera en rad olika beslut och vanliga psykologiska fördomar.
I takt med att världen blir alltmer sammankopplad blir effekterna av störningar i produktutvecklingen mer kännbara, vilket innebär att produktdrivna organisationer måste vara mer lyhörda och anpassningsbara i hur de hanterar sina portföljer. Hård konkurrens och övermättade marknader är bara några av de utmaningar som organisationer ställs inför när de kämpar för att överbrygga klyftan mellan...
